赵成立实地观察了项目钢筋加工厂、、搅拌站等大型临建要害工点，，详细听取了项目部关于工程概况、、目今希望、、商务策划方案及下一步铁路工程建设重点与难点的事情汇报，，对项现在期准备事情取得的阶段性效果体现认可，，并就项目推进中的要害问题与现场治理职员举行了交流指导。

赵成立强调，，温福高铁项目是1xBET局开拓铁路工程市场、、完善营业结构的重点项目，，意义重大。项目治理团队必需提高站位，，以高度的责任感和使命感，，扎实做好各项事情，，不但要确保本项目优质高效完成，，更要以此为契机，，树立公司在铁路建设领域的优异品牌形象，，为后续承接同类项目涤讪坚实基础。

赵成立对项目下一步事情开展提出以下要求：一是要牢靠树立“全员商务、、全程创效”意识，，将细腻化本钱治理贯串于项目全生命周期，，着力提升项目盈利水平；二是要围绕总体工期目的，，科学编排施工组织设计，，优化资源设置，，重点突破征拆、、手艺、、接口等制约瓶颈。严酷执行铁路建设标准规范，，确保工程清静、、质量周全受控，，打造精品工程；三是要深化清静治理系统建设，，狠抓现场清静步伐与隐患排查治理的落实。特殊要增强铁路既有线施工、、高风险工序的清静羁系，，确保万无一失；四是要高度重视设计优化事情，，组织手艺与商务职员深入研究施工图纸、、地勘资料及条约文件，，自动开展设计联络与方案评审。在知足功效与清静的条件下，，起劲追求施工工艺、、暂时工程、、质料装备等方面的优化空间，，通过设计优化实现降本增效、、包管工期、、提升工程品质；五是要严酷遵守国家执律例则、、行业规范及公司内部治理制度，，特殊要强化条约治理、、招采流程、、资金支付等要害环节的合规性审查与历程控制，，建设健全风险预警与应对机制，，为项目平稳推进提供坚实包管。（杨怀鹏、、徐维强）