7月2日晚饭事后，，杭黄铁路项目部工程部、、合约部和各架子队的主要手艺治理职员拿着电脑、、文件资料等陆陆续续来到了项目总部大聚会室，，在这里举行集中办公。。。项目向导亲自带班，，电脑、、文件盒整齐有序排列，，同志们相互探讨手艺方案问题、、核对报表，，聚会室内呈现出一片忙碌的情形。。。
杭黄铁路项目点多、、面广、、战线长，，项目概算整理和工程变换事情量大，，手艺方案、、作业指导书、、手艺交底等文件要求的内容繁多。。。现在，，正值高温酷暑季节，，项目部各部分空调都开启，，使用频率却不高，，许多部分却只有一、、两个人在办公。。。为了切实做好项目部的基础性治理事情，，顺遂迎接各级单位的检查，，项目部决议在7月份使用天天晚上19：00-22：00时间段，，召集各职能部分、、架子队职员集中到项目部统一办公，，此项行动不但增强了职工之间的凝聚力，，还节约了用电本钱。。。
在“集中办公室”内，，各人把心思和实力都凝聚到事情上，，相互讨论诸如清静专项方案怎么编写、、质量与清静控制要点有哪些、、现场变换纪要有什么名堂要求等问题，，增进了相互学习与提升，，提高了办公效率。。。
“项目部各架子队漫衍较疏散，，未便于相同，，且架子队离项目部较远，，缺少羁系，，手艺员晚上很少加班做内业。。。现在各人坐在一起集中办公，，项目向导亲自羁系，，能够促使各人一起学习、、一起前进。。。” 提及集中办公的利益，，工程部部长杜群波感伤颇深。。。
项目总工陈伟说：“项目部推行集中办公，，旨在通过集中讨论、、集思广益，，解决一些要害问题，，同时让年轻人能在老同志的向导下有所开展，，不把优美的时间疏弃了。。。实验这种集中办公、、集中交流，，既提高了事情效率，，又增添了职工之间的情绪，，以后集中办公将继续深入推进。。。”
（许文卉）
