11月27日下昼，，，公司董事长、、总司理秦体达在装备分公司司理秦德贵陪同下，，，实地考察了装备分公司生产区，，，调研装备刷新情形。。
在随后的座谈会上，，，秦德贵针对装备治理专业化的情形做了简要汇报。。秦董事长对装备分公司的大型装备闲置情形、、资金状态举行了相识。。秦董事长指出，，，“施工机械化”是项目“四化”建设的主要组成部分，，，公司要做大做强，，，装备分公司走专业化蹊径是开展所需，，，要以池州大桥装备专业化治理为契机，，，从人力资源、、装备治理、、本钱控制、、清静风险等方面总结履历，，，坚定信心，，，确保装备分公司在以后的项目建设中施展更大的优势。。
四公司装备分公司
