春节作为中国的古板佳节，
，关于建设施工单位的员工来说，
，春节回家探亲最为期待更是难能难堪，
，放下了一年的事情压力，
，享受着亲情和友情，
，头脑意识就会为之松懈，
，待节后复工时不可实时进入事情状态，
，且节后综合征容易造成质量、清静事故，
，节后收心对于我们项目施工越发显的尤为主要。。

为切实治理和应对此时代的难题和薄弱环节，
，杭黄铁路项目部实时对症下药，
，专心结构，
，在员工整体返回的第二天就组织召开节后项目治理专题会，
，项目指挥长程跃辉提出了2016年以“清静、质量”为主题周全贯彻施工生产，
，指出了新的一年项目施工中的难点、重点和目的，
，一是实时调解员工的清静头脑意识，
，绷紧清静、质量治理的红线；；；二是以项目治理专题会为手段，
，用增添头脑压力的要领，
，资助宽大干部员工实时进入事情状态，
，亲自感受到项目施工生产的压力，
，从而更好的抵达节后迅速复工的目的；；；三是通过专题清静培训，
，项目安质部对节后复工前工序的清静注重事项举行解说说明，
，让项目员工越发清晰自己在现场应该管什么、怎么管、治理标准是什么，
，并亲临现场对每个劳务步队的员工举行专业培训，
，以抵达降低施工清静风险和增强清静治理的目的；；；四是通过开展清静质量综合检查，
，再次提高员工和作业班组的头脑熟悉，
，实时消除现场保存的施工隐患。。

通过上述步伐的开展，
，项目部员工在返回项目部后，
，迅速进入状态，
，扎实事情。。现在，
，项目部各项治理事情和现场施工生产均已正常运转，
，大干时势正在日益展现。。

 （张华）