为落实项目部的各项清静事情，确保生产稳固运行，为项目部营造一个清静协调的施工气氛，8月23日，梧柳项目部项目司理、项目总工组织安保部、工程部、质检部、试验室治理职员，针对现场治理、清静设施、消防设施、重点部位、重大危险源、暂时用电，防护用品等事情举行了详细周全检查。
检查竣事后，项目司理对现场清静提出几点要求: 1、增强防控风险能力，把控�；怀鲋氐�，增强施工清静治理，查提防步伐、查事故隐患、查制度执行情形，确保清静事情万无一失。2、增强文化建设，使施工文化和企业开展文化连系，形成一种特殊文化，在施工企业生产实践历程中形成清静理念、治理制度、群体意识和行为规范，最大限度地提高职工清静素质，包管实现清静生产。
通过此次检查，进一步夯实了清静基础治理，提升了作业职员清静头脑意识和清静责恣意识，消除了种种隐患，为以后清静生产做好充分的准备，确保清静生产时势的稳固，为项目部开展提供了有利包管。
（于洪喜）
