2月28日上午，，公司在总部九楼聚会室召开了2017年度清静生产事情会暨安委会�！！！�。公司向导班子成员 、、各职能部分认真人，，各单位项目司理 、、书记 、、工会主席共100余人加入了聚会�！！！��；；＞刍嵊晒靖弊芩纠砦馓焓僦鞒帧！！！�。
会上，，吴天寿副总司理转达了中国交建 、、1xBET局2017年清静生产事情会聚会精神，，要求各单位认真组织学习 、、宣贯，，扎实推进各项事情有用开展�！！！�。
公司清静总监胡健作了题为《立异羁系手段 强化主体责任 突出重点抓落实 强化步伐堵误差》的清静生产事情报告，，周全总结了去年清静生产事情，，深入剖析目今面临的难题和缺乏，，提出了2017年公司清静生产八项重点事情：一是立异治理，，接纳“单兵”系统，，远程实时监控；；；二是协同顺应性组织建设，，进一步完善清静生产体制机制；；；三是有序开展公司“清静生产允许证”复审换证事情；；；四是规范危大工程方案治理，，强化清静风险管控；；；五是坚持问题与风险导向，，继续推行清静生产专项整治事情；；；六是驻足外洋优先，，切实增强境外项目管控；；；七是持续推进清静生产标准化 、、信息化建设，，提高清静羁系效率；；；八是包管清静投入，，改善清静生产条件�！！！�。
公司董事长 、、总司理秦体达作了主要讲话，，强调清静风险永远都是企业最大的风险，，清静事情必需做到“五个到位”：清静头脑到位 、、清静教育到位 、、清静交底到位 、、清静步伐到位 、、清静责任到位�！！！�。各人要警钟长鸣，，牢靠树立红线意识，，落实“一岗双责”，，将各项清静事情要求贯彻执行到位�！！！�。
吴天寿在总结时提出四点要求，，一是要深化头脑熟悉，，紧抓清静生产不懈怠�！！！�。企业规�？？？斓堇┱� 、、转型升级陪同着的必定是清静生产事情的进一步重大化，，清静事情治理面的进一步增宽，，清静事情治理量的进一步加大，，清静事情的压力会越来越重�！！！�。二是突出事情重点，，落实清静步伐不松懈�！！！��：葑ハ低承苑缦找寂挪楹妥ㄏ钫�，，着力解决清静治理保存的突出问题；；；强化主体责任落实，，坚持问题和风险导向；；；注重立异治理，，探索立异清静生产预防控制和激励惩办机制；；；完善应急治理系统，，提升风险应急处理能力�！！！�。三是严酷落实责任，，强化清静羁系不松劲�！！！�。通常因事情失职 、、履责不力导致爆发清静生产事故的，，必需严酷依法依规追责到位�！！！�。四是认真贯彻学习，，强化清静教育不走样�！！！�。公司所有从业职员必需实现全员清静培训�！！！�。
（安监部）
