值此天下第16个“清静生产月”活动之际，，项目部为进一步抓好清静生产治理事情，，以“周全落实企业清静生产主体责任”为主题头脑，，连系我部现实，，起劲自动开展2017年“清静生产月”和“清静生产万里行”等系列活动，，增强宽大员工清静生产法制意识和责恣意识，，周全提升各劳务队清静生产事故防控能力，，增进项目部清静生产形势持续稳固好转。。
项目部在收到上级指示后，，第一时间成立“清静生产月”和“清静生产万里行”活动向导小组，，明确相关职员职责与详细分工。。制订了“三无，，三达标，，二杜绝，，一严酷,一建设”的总体清静生产目的。。凭证项目生产特点，，有针对性地制订切实可行的活动方案。。同时在沿线 、项目部设立宣传标记标牌，，营造清静生产的浓重气氛。。
6月2日，，项目部举行了清静月活动总发动，，起劲宣传活动的意义 、内容 、流程 、目的。。在发动大会上，，举行了各部分及各劳务队认真人现场宣誓签字。。同时现场各点设置清静月宣传口号与清静月主题宣传栏，，进一步宣传清静月相关知识
6月8日至6月12日，，项目安保部使用晚间空闲时间，，深入各劳务队开展清静月专项教育活动，，并寓目《坚守清静红线》专题教育片，，与现场作业职员一起举行了清静月的宣誓与签字活动。。
6月13日，，在项目部驻地对全体员工举行了消防清静知识学习及逃生演练。。通过这次演练，，使用灭火器及遭遇火灾时怎样逃生等相关清静知识深入人心。。
不到两天，，在此开展另一个演练活动。。6月15日，，在项目1号水稳拌杂站，，项目部组织举行触电事故应抢救援演练，，并约请总监办及指挥部相关向导加入观摩指导。。通过组织开展演练，，磨练了触电事故应抢救援预案的科学性 、可靠性，，进一步增强全体职员清静意识 、提高突发事故的应急处理能力，，同时也磨练了项目部内部各部分系统的契合度，，为项目部的清静治理涤讪坚实的基础。。本项目部“清静生产月”时代共举行清静演练综合2次，，清静演练总投入10余万元。。
别的，，项目部还举行了清静知识测试 、向导讲清静 、“送清凉”等系列活动。。
大规模的路面施工岑岭期已经到来，，现在“清静生产月”活动的实效性已获得磨练，，但仍须固化效果。。以“清静生产月活动”和“清静生产万里行”为契机，，构建持续可行的清静意识提升机制，，同时刷新缺乏，，总结履历，，确保清静生产投入实时 、足额到位，，增进形成清静生产事情的长效机制。。
简言之，，梧柳项目部周全落实企业清静生产主体责任真的走心了。。
（梧柳：许弢 陈铭炜）
