项目司理在聚会上强调，全体职员要切记“清静事情无小事，清静事情大于天”这道清静红线，没有清静就没有质量和进度，就没有用益和信誉。。我们抓清静事情要有“一颗红心、一副黑脸、一张快嘴、一对勤腿”，要做到人在那里，清静事情做到那里，真正抵达清静事情不留死角，不出误差，形成清静生产为人人，人人讲清静，人人要清静的优异气氛。。各协作步队一定要配合好项目部清静事情，提出的隐患要实时整改，现场文明施工一定要规范。。一切事情都要以清静为中心，有了清静，才有资格谈质量和进度。。
项目总工在聚会上指出，在有优异的清静气氛基本条件之外，项目施工效益在很大程度上还取决于工程质量。。同时，包管工程质量又可以降低施工清静的风险性。。项目总工要求各协作步队一定要坚持高度认真认真的态度，包管施工质量在规范要求之内；；项目手艺职员和手艺主管，要有细腻化治理的头脑，要严把施工质量关。。荔榕项目部从最先就秉持公司企业文化理念，树立“建一期工程、树一道丰碑，创一方市场”的全局性看法，希望各协作步队以“固基修道”为使命，按项目部的质量治理要求做好施工事情。。
项目清静总监在聚会中强调，现在施工中保存的主要清静隐患集中在四个方面：高空坠落，起重危险，触电危险和模板坍塌。。要想做好清静质量管控事情，最基础的是提高治理职员的质量清静意识，在员工中起到楷模和影响作用；；第二，要提高治理职员和认真人的治理能力、组织能力；；第三，经常性开展查清静隐患，纠清静违章，堵清静误差”活动，举行清静隐患大整改，清静文明工地大维护。。
俗话说，“清静与质量是碗，进度与效益是饭”，没有清静与质量的碗，就谈不上碗里的饭。。
要害聚会期，黄金施工段，清静不可忘，质量严把关，进度增效益，荔榕创绚烂。。
