3月9日，，，四公司党委书记张国云，，，党委组织部部长邱阳，，，人力资源部部长孙华才一行送给了苏北分公司一份“质量清静培训大餐”。�！�
当天上午8:30，，，苏北分公司班子成员、、各所属项目项目司理、、党工委书记等二十余人，，，在徐盐铁路项目部加入了“铁路建设项目质量清静红线治理培训”。�！�
为了起到“醒脑、、出汗”的效果，，，培训会上孙华才突破“先培后考”的老例，，，先给各人来了一场限时20分钟的考试。�！Ｊ跃砉布�4个问答题，，，均围绕由中国铁路总公司下发的《铁路建设项目质量清静红线治理划定》（铁总建设﹝2017﹞310号文）的焦点内容来提问。�！Ｃ媪偈蕴�，，，部分职员紧锁眉头，，，尚有人直呼时间紧迫、、难以全数完成。�！４骺脊偈栈厥跃硇济盏�，，，不少人叹息；；“理论学习还需进一步增强！！”
培训正式最先，，，张国云首先对《铁路建设项目质量清静红线治理划定》举行周全宣贯，，，并细细解读文件要点。�！＞上惹暗目际�，，，全体参会职员正襟危坐，，，一丝不苟地做起相关纪录。�！Ｕ殴浦赋�，，，现在国家和行业对铁路建设项目的要求越来越细，，，“量化、、指标化”已经成了质量清静治理的新要求和新形势。�！９疚蠢纯挂步鞴ヌ肥谐�，，，以是必需以高标准全方位严酷治理，，，才华在强烈的铁路市场竞争中站稳脚跟。�！�
会上，，，张国云对苏北分公司新年来连中两个项目体现�：�，，，同时对苏北分公司全体职工的辛勤支付体现肯定！！他希望苏北分公司全体职员戒骄戒躁、、不但要持续抓好质量清静治理，，，还要牢牢捉住宿迁市开展机缘，，，起劲扎根宿迁、、打造苏北凭证地，，，为圆满完成四公司下达的2018年指标使命、、为四公司打造中国交建标杆型三级子公司助力！！
苏北分公司总司理体现，，，此次培训不但富厚了班子成员的知识，，，更抓紧、、抓牢了各人的“质量清静治理红线意识”。�！Ｋ毡狈止窘�“严抓质量清静治理”的基础上周全增强党建事情、、争创党建特色。�！Ｔ谄鹁⒖厥谐〉耐弊ズ冒嘧咏ㄉ�、、加大人才作育力度和宣传报道力度。�！＝旁档�、、稳扎稳打，，，起劲把四公司苏北分公司做大做强！！
