怎样资助外籍员工提升手艺？？？中国交建塞尔维亚E763项目以“每周两小时”学习为平台，，，增强手艺交流与培训，，，让越来越多的外籍员工走上生产建设的主要岗位。。

        中国交建承建的塞尔维亚E763高速公路苏尔津-奥布雷诺瓦次段，，，全长17.6公里，，，是欧洲11号走廊塞尔维亚段，，，毗连塞尔维亚至黑山最高效便捷的一条通道。。项目部自2017年6月开工以来，，，起劲推进属地化治理，，，现有中方员工46人，，，外籍员工51人。。塞籍员工教育程度普遍较高，，，但由于战争等原因，，，外地近幼年有大型基础设施建设，，，使得修建工程师无用武之地，，，施工履历较量匮乏。。

        通过“每周两小时”学习和师带徒培训，，，让塞籍员工熟悉现场管控和项目治理模式。。质检部Igor以前没有专业手艺，，，事情不牢靠。。到了中国交建，，，有了学习与实践的时机，，，成了一名质检工程师。。自身能力提高后，，，不必担心找事情的问题。。萨瓦河大桥手艺员Sasa谈及事情中的收获，，，激动地体现，，，“通过在中国企业事情与学习，，，我收获了重大的成绩感”。。

        外籍员工通过“每周两小时”等平台提升手艺后，，，又最先资助其他新来外籍员工，，，形成转动良性循环。。丈量部Dusan通过学习，，，已成为丈量主干，，，他还发动部分的其他4名丈量员，，，一起学习，，，配合提高。。工程开展至今，，，丈量数据实现了零过失。。

        项目部认真人介绍说，，，中国的一带一起建议正在给塞尔维亚带来看得见、、、摸得着的实惠，，，中国建设的“真功夫”逐步转化成沿线国家的生产力。。两小时学习制度是中国员工学习开展的古板路径，，，在外籍员工中推广，，，使用全英文授课，，，有针对性地资助员工解决在事情中的现实问题，，，也有助于推进跨文化交流相助和增进相互的情绪。。