10月21日下昼,公司召开2023年“两金”压降暨完工项目结算、债权清收事情推进会,聚会由公司财务总监彭冬主持,聚会主要使命是聚焦“两金”规模居高不下的现实问题,锚定年度压降目的,深入查摆问题,自动起劲推动在建项目历程计量收款、完工项目结算和债权清收事情,凝聚共识、攻坚克难,助推公司高质量开展。
彭冬对2023年公司“两金”整体情形以及年底预测情形举行了转达,突出压降形势的严肃性,深入查摆问题。要求进一步梳理“两金”情形,突出重点、强化协同、加大帮扶,锚定年度压降目的不摇动。同时鞭策各单位实时掌握国家地方发债政策,充分使用,加速清收历程。
公司商务治理部转达了完工项目结算目今希望,进一步明确四序度完工项目结算目的,梳理问题,突出重点、细化步伐、持续推进。
公司所属24家单位认真人就本单位“两金”压降事情希望情形举行逐一、针对性汇报,剖析“两金”增添原因及接纳的压降步伐,明确责任到人、步伐到位,确保本单位压降目的完成。
公司党委书记、董事长赵成立作主要指示:::要转变头脑,深刻熟悉到“两金”居高不下造成公司资产欠债双高及流动性缺乏的问题,已严重制约公司高质量开展,压降“两金”,提高资产流动性,降低资产欠债率,已迫在眉睫。项目认真人要切实推行计量、结算和收款第一责任人责任,既要抓好施工生产,又要算好经济账,妄想好计量、结算和收款事情。强调要提高站位,想步伐、善作为,自动起劲做好“两金”压降事情,为公司高质量开展起劲孝顺。
聚会接纳“现场+视频”形式召开,公司向导、总部相关部分认真人、公司所属单位认真人及相关治理职员共计60余人现场加入聚会,公司所属单位工程、商务和财务认真人视频形式加入聚会。 (财务资金部)