端午节时代 ，，公司党委书记、、董事长彭琳琳带队深入潍宿高铁、、宿迁北斗工业园、、张家港大道项目建设一线 ，，开展清静生产检查事情并慰问一线员工。。
在潍宿高铁项目 ，，彭琳琳一行先后审查了跨京杭运河特大桥钢桁梁主桥施工现场、、宿迁东制梁场 ，，详细相识项目施工生产希望情形 ，，仔细询问工程推进历程中的要害环节和难点问题 ，，认真听取了项目部关于工程进度、、清静治理、、质量管控、、党建引领等方面的事情汇报。。
在宿迁北斗工业园、、张家港大道项目 ，，彭琳琳详细相识了项目履约、、清静治理、、施工希望、、资金支付、、市场开发等情形 ，，认真听取了苏北片区认真人关于项目下一阶段事情妄想和市场开发情形的汇报。。
彭琳琳对三个项目建设取得的阶段性效果给予了肯定 ，，并对苏北片区下一步市场谋划及清静生产事情提出详细要求。。
一是要紧盯施工现场 ，，做好进度管控。。严酷遵照施工妄想 ，，科学组织施工 ，，充分思量天气、、地质等不确定因素的影响 ，，实时解决施工历程中遇到的难点、、痛点问题 ，，确保工程建设顺遂推进。。
二是要查找身边清静隐患 ，，筑牢清静防线。。时刻绷紧清静生产这根弦 ，，从现场抓起 ，，从作业班组抓起 ，，做好各工序的清静交底事情 ，，尤其针对高空作业、、大型机械装备操作等高�；方� ，，严酷落实清静操作规程 ，，加大隐患排查整改力度 ，，做到隐患早发明、、早整改 ，，确保清静生产形势稳固。。
三是要强化质量羁系 ，，严控工程质量。。牢靠树立精品工程意识 ，，严酷把控工程建设全流程质量 ，，从原质料采购验收、、施工工艺规范到成品交付磨练 ，，每个环节都要严酷执行铁路规范标准 ，，健全质量监视治理系统 ，，对证量问题坚决“零容忍” ，，全力打造优质工程。。
四是要增强片区资源共享 ，，自动开拓市场。。苏北片区要统筹各方资源 ，，自动提升市场开发的自动意识 ，，以潍宿项目建设为契机 ，，把施人为源转化为市场开发优势 ，，依附优良的建设效果提升品牌影响力。。增强与外地政府、、片区内其他项目和企业的相同协作 ，，科学整合手艺、、装备、、人力等资源 ，，实现优势互补 ，，配合攻克区域内工程建设难题 ，，深度挖掘潜在项目资源 ，，为公司拓展谋划营业提供有力支持。。
五是要强化人才培育 ，，做到一专多能。。项目要搭建跨专业、、跨部分的多元开展平台 ，，坚持“英雄岂论来由 ，，以业绩论英雄 ，，让有为者有位”的理念 ，，同时充分验展“传帮带”作用 ，，作育一批手艺精湛、、治理高效的铁路建设、、房建项目复合型人才 ，，打造有头脑、、有能力、、有生气、、有战斗力的建设步队 ，，为公司久远开展积贮实力。。
六是要坚持严的基调 ，，持续加固中央八项划定堤坝。。项目部要深入贯彻中央八项划定精神学习教育 ，，做好全员清廉从业教育 ，，对要害岗位职员要经常浚开展清廉谈话 ，，持续推进作风建设 ，，严酷遵守党纪王法和公司规章制度 ，，营造风清气正的事情生涯情形。。（谢楠、、刘洋森、、张克军、、潘海燕）
