走进项目部大院，，门右侧伫立着两个醒目的宣传园地。。一块为：：防微杜渐，，警钟长鸣；；另一块为：：工程危险源公示栏。。
万万别小看了这两块小小的园地，，它反映了工程的治理水平，，见证了工程的希望，，展示了路桥人的风范。。
前一块又分三项内容：：清静检查转达；；清静文件宣贯；；今日带班向导。。
这清静检查转达的内容现时很少更新。。询问主管向导刘斌得知，，每一工程万事开头难，，要翻开时势，，首先要让制度深入人心，，形成人们的自觉行动，，自然要接纳诸多要领和手段。。不过只要施工走入正轨，，一切就有规可循，，这手段和要领也就“形同虚设”了。。我想起了去年同期，，那段日子除了一个个差别级别的聚会和培训班向相关职员贯输着清静知识外，，赏罚也成了强化清静生产的一种主要手段。�：：芗蚱�，，直接把违反清静制度的图片和�？？钇本莸母从〖盘�，，着实太有说服力了。。其中一张乱倒渣土的�？？畹ナ钪卮�，，听说还将讼事打到老总那里，，老总的一句话，，让当事人哑口无言。。老总说：：在清静和质量上，，再怎么严也不过分。。我叹息：：这些老总们对治乱必以重刑运用得简直得心应手。。别以为转达内容都是罚罚罚，，曾有民工冒雨抢险而获得夸奖，，而贴在转达栏的那张夸奖令和工人喝着啤酒庆祝的图片越发醒目。。
至于“今日带班向导”，，这一栏可别以为是个噱头，，绝不夸张地说，，这是向导们约束自己的锁链。。在声名之后，，相随着责任和继承。。
工程的清静计时牌天天都在翻新，，现在显示着“清静生产445天”。。第二块宣传园地上，，工程危险源公示信息已吊销替换了数十次。。单位名称、、危险源、、防控步伐、、预警品级是那样的一目了然。。随着工程的希望，，有些单位已成已往式，，自然要被新的内容替换。。而有的单位却是和工程相伴始终。。每个单位的替换，，无言地宣告工程又进入到一个新的起点，，这见证了几多汗水？？这泯灭了几多心血？？这体现了怎样的才智和履历？？我充满着对大国工匠的钦佩!
绚烂的“清静之花”，，必定结出丰硕的经济之果。。这不是纯粹的 “清静之花”，，她是才智、、履历、、继承、、责任之花，，“平安工地”、、“清静生产优胜单位”的声誉，，工程日臻完成将是大国工匠采撷的最完善的果实!
（柳南 李啟文）
