俗话说“戎马未动，，粮草先行。。�！！痹诠糯�，，战略物资是关乎战事成败的重中之重。。现现在，，在工程项目建设中，，物资包管相当于粮草供应，，成为施工历程中的“硬核实力”。。
人头攒动，，罐车疾驰。。10月24日，，位于八百里皖江上的池州长江公铁大桥正在主要建设之中，，继5月尾完成海内最洪流头深水钢围堰封底混凝土浇筑后，，项目再次迎来概略积混凝土施工——3号主墩承台混凝土浇筑。。
“这次主墩承台预计浇筑25600方混凝土，，单次浇筑时间预计超50个小时。。混凝土能否认时保质保量供应，，决议了这次封底的成败,物资质料要万无一失！！！”10月21日，，3号主墩承台浇筑讨论会上，，1xBET池州大桥项目司理汪学进给物资部长王双林下“军令状”。。
25600方是什么看法？打个例如，，通俗住民单位楼一层砼用量约莫200方，，那25600方可以浇筑128层。�？上攵�，，一次性浇筑云云大方量的混凝土，，长时间的持续作战，，对物资原质料的准备、、、进场检测以及浇筑时砼质量控制、、、拌杂站生产与调理都提出了极高的要求，，千头万绪、、、环环相扣，，容不得一丝纰漏。。
浇筑方量之大，，让事情十余年的王双林也感应些许主要。。但依附多年的事情经验，，他冷静测算出这轮混凝土所需原质料的数目：：：
水泥7885吨
黄砂19500吨
碎石26900吨
粉煤灰3380吨
减水剂113吨……
看着效果，，作为“粮草官”的王双林心里清晰：：：要包管这个数目的质料，，必定面临许多问题，，好比仓位不敷,原质料来料怎样贮存;短时间质料需求量大,质量怎样包管;报验批次多,怎样确保准时出检测报告等。。如不超前谋划,任何环节都可能泛起突发情形，，从而导致无法正常供应。。想到这里，，他连忙召集物资部全员，，讨论保供细节。。
“要在这么短时间完成浇筑，，还要振捣，，我们自建站两台240搅拌机无法知足需求啊。。�！！蓖旅翘岢龅募枪�，，让王双林犯起了愁。。
遐想到5月围堰封底时的2万多方混凝土，，接纳了“自建站+商混站”的供应模式，，这次承台施工能否如法炮制？说着，，王双林翻开了地图，，丈量之前相助商混站到主墩的距离。。
“一家商混站距离21公里，，另一家商混站是25公里，，若是从347国道经枞阳大提过来的话，，两家站一共设置50辆罐车，，加上自建站12台罐车，，是能知足现场浇筑速率的”，，说到这里,王双林连忙拿起电话打给了商混站认真人。。
“不是我们不想做，，是你们项目要求太高。。�！！鄙袒煺救险嫒送跽境に呖嗟�。。�！！俺刑ㄓ肅45混凝土，，标号、、、质量比封底要求高多了，，若是我这边供应商砼，，得歇工刷新精计量系统；你们又是铁路项目，，还必需接入信息化收罗系统，，贫困得很。。�！！�
不但涉及硬件刷新确保计量精度的问题，，还涉及到软件收罗确保浇筑数据准确上传铁路平台的问题。。两个难题都会让商混站歇工待产相当长时间，，削减大宗收益，，因此摇动了商混站的相助意愿。。
接过难题，，王双林和试验室、、、拌和站和信息化认真人一起前往与商混站举行谈判。。�！！澳忝且呔鹊募屏孔氨�，，可以确保质料准确计量，，镌汰误差和铺张，，降低后续生产本钱。。并且和我们这样的重点工程相助后，，积累的履历后续可以给差别类型工程提供定制化混凝土方案。。同时还可建设优异的企业形象，，为营业拓展增添筹码，，简直一举多得啊。。�！！� 在“粮草官”有理有据的谈判下，，供应商意愿最先摇动。。
经由前后几十次的奔忙、、、相同，，在不增添项目本钱的同时，，王双林最终取得了2家供应商的信任与配合，，凭证划定要求和时间完成了装备刷新和软件升级。。
解决完物资备料的问题，，紧接着到了搅拌混凝土的时间，，王双林的身影又泛起在搅拌站里。。
巍峨高峻的拌杂站耸立于项目部旁边，，距离3号主墩约两公里，，这样的安排很合理。。一进入搅拌站就看到了王双林口中的备料场，，粗骨料、、、细骨料、、、水泥、、、粉煤灰、、、外加剂等所有停当，，料仓总是满满当当。。
26日下昼，，承台混凝土顺遂浇筑，，至此池州长江公铁大桥最大方量混凝土得以圆满完成。。彼时的王双林双眼充满血丝，，雨鞋上沾满了混凝土污渍，，整个人像是从战场上归来的战士。。在主要的3天2夜中，，他时刻冲锋在前，，泛起在现场、、、码头、、、商混站、、、料仓的各个角落，，不但确保了混凝土搅拌质量，，还协调各方资源，，包管原质料持续供应。。
主墩承台的顺遂完工，，是整个大桥的一个里程碑。。现现在，，承台之上的北主塔正在拔节生长，，即将出水；北引桥墩柱高耸，，现浇梁支架林立。。“关关难过关关过，，幸福是奋斗出来的！！！”这是王双林始终坚持的信心，，资助他在事情中攻克一个又一个难关。。（曹旭、、、王倩）
