11月22日，公司2025年度项目总工述职评议暨手艺交流会在福州总部顺遂召开。。。
本次聚会旨在通过手艺治理履历交流与优异项目现场观摩，周全提升各项目总工手艺质量治理水平，探索新思绪要领，推动公司高质量开展。。�；；嵘�，公司科数部系统宣贯了《1xBET构建质量、、、清静卓越治理系统实验方案》，转达了1xBET局科技立异大会聚会精神，并通过集中学习钻研，进一步统一头脑熟悉，明确了整年科技事情的总体偏向与重点使命，为手艺质量治理系统的深化落实涤讪了坚实基础。。。
述职评议环节，8个所属项目总工程师依次举行现场述职，围绕年度手艺质量目的完成情形、、、重点事情效果、、、保存问题与刷新步伐等方面作了周全汇报。。。公司连系各项目特点，针对要害环节给予精准指导与点评。。。整场述职既周全呈现了事情实绩，也通过深入剖析与互动钻研，实现了履历共享与问题共解，营造了务实高效的交流气氛。。。
手艺交流环节，聚焦一线实践履历的总结与推广，6个所属项目手艺认真人及主干围绕房建手艺质量治理、、、EPC市政排水设计优化、、、城市内涝治理、、、卑劣�？？？雎胪肥┕ぁⅰ�、EPC项目技商融合创效、、、沿海滩涂填海造地等要害议题，分享了具有代表性的案例与立异做法。。。现场钻研气氛热烈，交流内容贴近实战，有用增进了跨项目、、、多领域的手艺融合与能力提升。。。
公司副总司理、、、总工程师程多云充分肯定了本次聚会在总结履历、、、交流互鉴方面取得的效果，并围绕目今手艺质量事人情临的新形势与新要求，举行了深入剖析与事情安排。。。他指出，面临修建行业整体承压、、、信用评价日趋严酷、、、羁系政策持续深化的重大情形，全体手艺职员必需增强忧患意识，坚决守牢合规底线。。。针对下一阶段事情，他提出四方面详细要求：一要筑牢基本，夯实手艺治理基础，严酷按《手艺质量事情指南》落实手艺策划、、、方案交底与历程管控；；二要严守底线，强化质量清静支持，通过手艺方案精准落地与工艺参数严控，杜绝红线问题；；三要价值导向，推动立异创效落地，围绕“工程全生命周期本钱最低”目的，推动效果转化与效益提升；；四要精准培育，建强手艺人才步队，拓宽手艺人才开展通道，通过定向作育助力主干脱颖而出。。。
聚会接纳“现场+视频”相连系的形式召开。。。公司总部相关部分认真人，各项目总工、、、常务副总工、、、工程部长等共计30余人现场参会，各项目部手艺主干通过视频同步参会。。。
