4月27日，，公司财务资金部组织召开高质量财务治理系统专题学习钻研会，，深入学习贯彻集团高质量财务治理事情安排，，切实推动上级要求在公司落地生根。。公司财务总监李文起参会并带动领学，，全体财务职员参会。。 

聚会接纳“分层领学+钻研”的形式，，聚焦集团“12566”高质量财务治理系统，，周全学习了系统的起草配景、、、总体框架与焦点内容。。与会职员驻足岗位现实，，围绕系统落地思绪、、、专项行动推进方案，，连系事情中的难点堵点，，就资金治理、、、本钱细腻化治理、、、风险防控强化、、、推进财务人才步队建设等重点事情睁开钻研。。

李文起在学习钻研中强调，，全体财务职员要提高政治站位，，要深刻掌握系统的主要意义，，周全掌握“把偏向、、、保落实、、、强能力、、、见实效”的焦点要求，，扎实推进六个专项行动，，把系统要求转化为详细事情行动。。要以能力提升为支持，，持续强化财务步队专业能力，，加速推动业财深度融合、、、数据意会、、、流程提效。。要坚持学用连系，，把学习效果转化为推动财务事情提质增效、、、提防化解财务风险、、、赋能企业高质量开展的动力。。

公司全体财务事情职员将以此次专题学习为契机，，进一步细化使命清单、、、压实事情责任，，强化催促检查，，推动系统各项要求及专项行动落地收效，，以高质量财务治理服务和支持公司高质量开展。。