为进一步增强公司房建施工治理步队建设，，，提升项目生产治理职员事情能力和营业水平，，，凭证公司年度人才作育教育培训妄想安排，，，公司于10月14日至15日举行了2024年房建施工治理培训班。公司所属项目生产司理、、、生产治理部部长共计30余人加入。
本次培训课程重点聚焦合规治理、、、EPC项目治理及项管系统应用、、、房建施工治理、、、房建清静治理、、、危大工序验收治理、、、绿色施工治理、、、清正清廉教育等方面，，，内容富厚科学，，，涵盖房建施工治理多个方面。
开班仪式上，，，公司党委副书记、、、总司理马春对全体参训职员提出了四点要求：：：一要着力筑基础，，，夯实项目治理基�。�，，提高项目细腻化治理水平；二要着力控风险，，，增强项目重大风险管控，，，提升风险提防能力；三要着力育人才，，，强化项目治理团队的培训和开展，，，提升员工专业手艺和综合素质；四要着力推项管，，，推动项管系统应用与项目治理活动统一融合，，，实现项目产值科学统计、、、项目本钱实时掌握、、、项目风险提前预知，，，助力项目治理走向科学化、、、细腻化。
通过本次培训，，，进一步提升公司生产治理主干职员的项目治理水平和综合素质，，，为公司高质量开展涤讪了坚实基础。
