1月11日,,,公司党委书记、、、董事长叶成顺带队到1xBET安溪国道G358项目支部开展2023年度下层党建暨项目向导班子审核。。公司党委委员、、、副总司理江峰,,,公司审核组成员、、、项目向导班子、、、党员、、、职工代表等加入聚会。。
审核组听取了项目部关于2023年度生产谋划、、、清静 质量、、、团队建设、、、党建事情和人才作育等方面的综合汇报,,,并通过现场民主评议、、、单独谈话、、、资料审查等方式,,,对项目2023年度事情和向导班子建设情形举行了深入检查,,,对现在取得的效果体现充分肯定,,,并就项目后续事情给出了指导建议。。
针对2024年的重点事情,,,叶成顺提出五点建议::一是慎终如始抓好清静生产事情,,,牢牢守住清静底线红线,,,站好“两节”时代的“清静生产岗”;;二是压紧压实生产治理责任,,,倒排项目工期使命,,,提前谋划,,,全心安排,,,确保完成整年生产攻坚使命;;三是夯紧夯实人才作育基础,,,起劲落实“三个层面、、、四个环节、、、五个到位”人才作育事情要求,,,在清静生产和提质增效中作育人才、、、在实战中磨炼人才;;四是治理提升突出价值导向,,,以效益为目的,,,提升员工价值创立能力,,,提高项目质效,,,守住项目本钱底线;;五是持续推进生产谋齐整体化事情,,,树立项目品牌形象,,,助力泉州区域市场拓展,,,为公司高质量开展提供有力支持。。
考评会后,,,叶成顺代表公司工会在项目开展了“冬送温暖”慰问活动