12月25日-26日，，公司党委书记、、、董事长叶成顺带队到1xBET罗屿11号12号泊位项目、、、海山大道项目、、、国道324项目支部开展2023年度下层党建暨项目向导班子审核�！！９旧蠛俗槌稍�、、、加入审核项目向导班子、、、党员、、、职工代表等加入聚会�！！�
审核会上，，审核组听取了各项目关于2023年度生产谋划、、、项目团队建设、、、党建事情、、、人才作育等方面的综合汇报，，并通过现场民主评议、、、单独谈话、、、资料审查等方式，，对各项目2023年度事情和向导班子建设情形举行了深入检查，，对各项目后续事情给出了指导建议�！！�
叶成顺指出，，开展下层党建审核是夯实支部基础事情、、、磨练支部战斗堡垒作用施展、、、提升支部建设质量的主要包管，，同时也是对项目年度事情的一次“综合体检”，，支部要准确熟悉党建审核事情的主要意义，，一直提高下层党建事情质量和水平�！！�
针对下一阶段重点事情，，叶成顺提出五点建议：：一是要以进度为主线，，压紧压实生产治理责任，，落实好向导带班等制度，，提高生产治理效率，，慎始如终筑牢清静底线，，站好岁末年头的“清静生产岗” ；；二是要以效益为目的，，突出价值导向，，提高项目质效，，提升员工价值创立能力，，有用应对项目资金风险、、、起劲推动预算落地 ；；三是要以信用评价为驱动，，打造1xBET在福建省域的水工、、、公路、、、市政（EPC）项目品牌，，助力省域“大交通”、、、“大城市”开展 ；；四是要深入落实生产谋齐整体化刷新步伐，，增强内外部资源整合，，干幸亏建项目，，树立身牌形象，，持续开拓后续市��！！ ；；五是要以人才作育为支持，，落实“三个层面、、、四个环节、、、五个到位”人才作育事情要求，，夯实人才作育基础，，增强复合型人才步队建设，，推动双向融合，，在强化清静治理中提升员工清静生产能力，，在强化商务事情中提升员工提质创效水平，，为公司高质量开展提供人才包管�！！�
