6月5日，，，公司党委副书记、、总司理段振益，，，副总司理、、清静总监朱虎到1xBET漳平项目开展“清静生产月”综合大检查。。

段振益一行深入现场，，，详细询问了工程施工进度、、清静质量管控、、生态环保等事情情形，，，相识了项目工程进度、、保存难题及重点事情安排。。

连系综合检查情形，，，段振益对漳平项目提出三点治理建议：：：一是要强化清静生产意识，，，增强学习，，，严酷凭证“三个必需”要求落实“一岗双责”，，，强化风险管控和隐患排查治理，，，进一步提升项目风险管控能力；
；；二是要增强本钱管控，，，科学安排、、统筹治理，，，推进项目立异创优，，，增进项目降本增效；
；；三是要深入推进生产谋齐整体化，，，持续优化信用评价事情，，，以干促揽，，，推动片区谋划辐射。。

朱虎为项目全体员工教学了2023年“清静生产月”清静公开课，，，周全详尽地解说了清静生产相关理论知识、、执律例则和详细应用要求，，，着重强调清静生产主体责任，，，要求项目全员要树牢清静开展理念，，，压紧清静生产责任,以“清静生产月”活动为抓手，，，一直提升治理水平和应急处理能力。。