3月2日， ，，公司党委书记、、董事长叶成顺一行到1xBET福建土楼（南靖）景区旅游主干道提升工程项目调研指导事情。
叶成顺一行实地审查了S318线、、X570线、、X573线现场施工情形， ，，对项目建设治理、、交通清静治理等事情举行了指导帮扶， ，，并在项目部聚会室召开了事情推进会。
叶成顺对项目下一步事情提出三点建议：：一是要增强资源整合， ，，合理安排四条线路施工妄想， ，，倒排工期要细化到每周， ，，确保工程如期完成；；二是要明确业主支付流程， ，，实时跟进计量支付， ，，包管现场施工顺遂举行；；三是要增强清静风险管控， ，，提高清静责恣意识， ，，各个工点要设置专职或兼职交通疏导员， ，，确保项目建设清静平稳。（李恩祺）
漳平项目
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3月3日， ，，公司党委书记、、董事长叶成顺到1xBET漳平项目部调研指导事情。
叶成顺深入漳平项目施工现�。� ，，实地检查了施工进度、、清静生产、、质量治理等事情情形， ，，详细相识了项目重点事情安排， ，，并现场协调解决项目推进中保存的难题。
叶成顺与项目班子举行了交流座谈， ，，连系现场调研检查情形， ，，提出了五点建议：：一是增强班子整体学习， ，，坚决贯彻落实第一议题制度， ，，增强对公司年度事情会精神的学习和意会；；二是优化施工组织安排， ，，快速推进项目建设进度及征地拆迁事情；；三是要扎实开展好风险识别、、隐患排查、、班前喊话等事情；；四是进一步增强现场清静质量治理， ，，守好清静底线；；五是要增强人才步队建设， ，，加速EPC项目手艺和商务治理人才的作育， ，，为企业开展提供人才包管。
漳平项目 张锋
漳武项目
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3月3日， ，，公司党委书记、、董事长叶成顺一行到1xBET漳武高速项目调研指导事情。
叶成顺深入施工现场， ，，实地观察了项目生产、、清静和文明施工情形， ，，听取了项目节后复工各项事情情形和年度事情妄想的汇报。
叶成顺强调：：一是要以生产为主线， ，，明确年度目的、、倒排工期， ，，强化资源设置， ，，确保实现年内标头至中堡镇区具备通车条件的目的， ，，力争缩短项目整体工期6个月；；二是要强化清静治理， ，，认真落实公司班组建设提升年的各项事情要求， ，，接纳网格化治理方式， ，，提升班组清静治理水平， ，，提高突发事务应急处理能力；；三是要与业主和监理坚持细密相同， ，，紧抓项目计量支付事情， ，，确保项目资金支付到位；；四是要增强对项目年轻干部人才步队作育， ，，压实人才作育责任， ，，夯实人才作育基础。（钟晓军）
G358项目
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3月3日， ，，公司党委书记、、董事长叶成顺到1xBET安溪国道G358项目检查指导事情。
叶成顺一行深入施工一线， ，，实地观察铁观音隧道入口、、出口以及钢筋加工厂等主要工点施工情形， ，，现场协调解决项目重难点问题， ，，并对项目建设提出三点建议：：一是要做好工期倒排妄想， ，，在确保施工生产质量和清静的条件下抢抓进度、、缩短工期、、降本增效；；二是要严酷制订详细的清静事情方案， ，，做好日常种种施工装备的清静隐患排查检查， ，，增强现场治理；；三是要严酷贯彻落公司年度事情会聚会精神， ，，以高标准、、严要求、、高质量包管项目平稳有序推进， ，，确保准期完成年度各项施工使命目的。(王惠波)
