5月1日，，，公司党委书记、、、董事长叶成顺一行到国道G316项目调研指导事情。。公司副总司理赵明、、、项目认真人等陪同调研。。
叶成顺一行来到项目施工现场，，，深入隧道工区举行调研。。主要针对施工清静、、、工程质量、、、物资质料使用、、、疫情防控等方面举行调研，，，并在历程中听取了项目认真人关于项目施工进度、、、施工清静治理、、、质量管控、、、标准化建设以及施工重难点事项的情形汇报。。
现场调研后，，，叶成顺一行到项目部驻地与项目向导班子开展了座谈会，，，就项目部治理事情、、、施工进度、、、保存难题和问题等睁开交流，，，主要提出以下几点要求和建议 ：：一是要加速工程进度，，，确保项目准时完工。。精准统计剩余工程量，，，倒排工期，，，加大施工要素投入，，，合理调配人力物力，，，在包管质量、、、清静的条件下有序加速施工进度；二是守牢清静底线，，，压实清静责任，，，严酷规范落实班前喊话，，，按期开展清静排查，，，实时处治种种风险隐患，，，严酷凭证施工方案与作业规程举行施工，，，常态化抓好疫情防控，，，为项目建设营造清静稳固的情形；三是增强全员质量意识，，，做好工序质量控制，，，规范质量行为，，，强化项目质量清静羁系力度，，，一直提高工程质量治理水平；四是要增强本钱治理与风险管控，，，详细梳理项目本钱情形，，，尽快厘清项目保存难题和问题，，，集中各方实力逐个解决问题。。要求项目在包管施工清静质量与进度的条件下，，，争取项目利益的最大化。。五是坚持标准化引领，，，树立标准化头脑，，，增强项目清静治理标准化、、、施工手艺治理标准化与企业文化标准化等的运用与落实；六是希望向导班子向导全体员工化难题为实力，，，化�；�，，，鼓足信心与劲头，，，增强交流与相同，，，同心协力，，，共克时艰，，，确保项目能够准期完工。。
