228国道长乐项目党支部召开作风整理组织生涯会

8月16日，，为认真贯彻分公司作风整理的事情安排，，扎实推进项目作风整理第三阶段事情，，持续“大兴六种作风”，，228国道长乐项目党支部召开作风整理组织生涯会。。。分公司副司理、、、清静总监马春以通俗党员身份加入聚会，，分公司党委副书记、、、纪委书记、、、工会主席李学超代表党委指导聚会。。。

会上，，党支部书记胡勇军转达了党支部班子查摆问题以及下一步整改步伐，，与会同志围绕聚会“大兴六种作风”、、、增强班子建设主题，，联系个人现实作比照检查，，举行严肃认真的品评与自我品评。。。

会上，，马春就做好项目作风整理和班子建设提出四点要求：：：一是要把员工精气神聚起来，，体贴好员工事情生涯和头脑状态；二是要把班子学习力提起来，，缺啥补啥战胜本事恐慌；三是要把清廉之风树起来，，施展作用以上率下形成自觉；四是要把班子事情作风硬起来，，容错纠错激励职工继承作为。。。

李学超对组织生涯会举行了点评，，以为这次组织生涯会准备充分，，查摆问题实事求是，，剖析原因触及灵魂，，开展品评开门见山，，抵达了统一熟悉、、、团结鼓劲、、、凝心聚力的目的。。。他针对228项目状态，，要求项目班子成员切实要讲团结促协调、、、尽职责抓落实，，全力推动项目施工生产各项事情。。。

李学超指出，，大兴团结之风，，就是要坚持“有规则有底线的团结”，，围绕项目司理责任制，，推行职责分工，，系统安排和开展项目各项事情；要“有实质的团结”，，“心往一处想、、、劲往一处使”，，施展头雁作用，，把责任继承起来；要“有横向流通机制”，，通过常态化相同交流，，精准推进项目攻坚克难。。。大兴落实之风，，就是要“超前妄想”，，推进条约、、、手艺方案、、、交底等事情先行，，“谋定此后动”，，扫清现在的压力和障碍；要“分级克难”，，与分公司总部部分上下联动，，建设问题上报—研究—解决机制，，全力抓好冲刺事情；要“实质落实”，，树立统筹集约的理念，，细化剖析目的使命、、、科学调配资源，，以日保周，，以周保月，，以月保年，，起劲打好项目翻身仗；要“绩效语言”，，用好绩效审核指挥棒，，引发员工提升步队动力和活力。。。（苏殷）