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克日，，航科物流公司双柳工业园事业部为高级工程师胡昌发举行“荣光岁月，，感恩偕行”主题退休仪式。�！！！Ｒ鞘缴�，，同事们所回首的，，远不止胡昌发的职业生涯，，更是一段将“营港精神”融入日�！！�、、化为传承的实践历程。�！！！�
在双柳工业园，，“筑堡垒、、强步队”不但是写在纸上的要求，，更是落在实处的行动。�！！！�2018年胡昌发加入航科物流公司时，，面临装备治理实力薄弱的现状，，他从建团队、、打基础做起，，牵头成立装备治理部，，逐步引进了机械、、电气等专业手艺职员，，为后续开展储备了最初的人才基石。�！！！�
步队的开展，，历来不止于制度上墙。�！！！Ｔ诼胪范嗵ù笮推鹬鼗油�、、制作到刷新的完整周期中，，胡昌发有意识地将项目变为课堂，，向导年轻装备治理职员全程加入。�！！！Ｒ郧捌诘餮�、、招标采购，，到装置调试、、验收取证，，每一个环节都是明确装备全周期治理的实践课。�！！！Ｕ庹窃谙晗赶钅恐小爸だ荨�，，在实干磨炼中“强步队”。�！！！�
这种作育，，始终紧扣系统与实操。�！！！Ｍ晟浦卫碇贫仁�，，他组织团队连系真实案例，，剖析条款背后的清静逻辑与运营考量；；；装备刷新现场，，他指导手艺职员意会图纸与实物、、原理与应用。�！！！Ｕ窃谡庖淮未纹饰�、、一场场实践中，，“爱岗位、、传帮带”的营港精神悄然落地，，团队的开展与园区的专业化同步推进。�！！！�
退休仪式上，，同事们分享的不但是学到的手艺知识，，更是严谨务实的态度、、对清静责任的敬畏，，以及那份倾囊相授的真诚。�！！！Ｕ庑┑愕�，，配合拼贴出一种可传承、、可延续的事情方式与为师之道。�！！！�
仪式竣事，，窗外码头起重机依然纪律作业。�！！！Ｒ晃焕显惫ね诵萘�，，但他加入构建的事情要领、、向导开展的团队仍在有序运转。�！！！Ｕ庵制绞刀中氖忠兆镉刖窠有�，，或许正是企业最扎实的基本——装备会更迭，，职员会流动，，但那些在实干中沉淀下来的“怎样做事、、怎样育人”的要领，，将成为推动口岸向前的不竭动力。�！！！�