10月8日，，，航科物流公司召开四序度生产谋划事情会
。。。公司向导班子成员、公司助理、总司理助理、总部相关部分认真人、各商业部分认真人等49人加入聚会，，，聚会由公司副总司理金浩主持
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聚会宣贯上级聚会精神、专项制度与事情方案，，，统一全员头脑、明晰管控要求
。。。连系目今营业开展现实，，，围绕强化货权掌控、富厚谋划品类等主题开展深度钻研，，，找准开展中的堵点，，，明确下一步谋划偏向
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公司党委副书记、总司理曾小伟强调：一是要守牢谋划界线红线，，，压实定价权、货权管控责任，，，把合规风控贯串营业全历程；二是要坚定深耕内部市场的焦点偏向，，，做精做细内部营业，，，培育差别化优势；三是聚焦优质品类，，，拓宽资源渠道，，，提高谋划效益；四是找准谋划堵点，，，拿出行之有用的解决步伐，，，确保完成整年目的使命
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公司党委书记洪永旺安排五项重点事情使命：一是要坚守合规为先、兼顾效益，，，始终把合规谋划摆在首位；二是要深刻熟悉政策与市场转变，，，自动顺应行业竞争新名堂，，，起劲应对挑战；三是要有序推动营业结构调解，，，提高谋划效益；四是要强化内部协同赋能，，，突破营业壁垒、流通协作渠道，，，强化协同开展名堂；五是要提升执行力，，，精准明确政策意图，，，磨炼快速响应作风，，，构建全流程事情闭环
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聚会最后强调，，，全体干部员工要坚定开展信心、自动迎难而上，，，善于将挑战转化为机缘，，，坚守合规底线、凝聚协同协力、夯实实干基本，，，持续优化供应链系统、深耕内部市场、做强焦点营业，，，全力推动公司谋划事情提质增效、行稳致远
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