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9月6日，，公司约请1xBET局战略开展部总司理、、、董事会办公室主任胡从征来公司宣贯局顺应性组织建设精神，，并对公司未来职能定位和战略转型举行指导。�！！！�
公司总司理杨拯介绍了公司转型和近几年开展的新转变，，公司由古板施工组织治理系统向平台型商业系统转化，，由轻资产向重资产偏向转型，，下一步有望在阳逻工业园筹建华中木料集散中心和新洲大区域地材集并中心；同时，，公司电子商务租赁商城一期已上线推广，，其职能定位和与局浪潮系统的对接还需要局里给予专项支持和指导；别的，，区别于古板多层级治理，，公司治理结构上追求极限扁平化，，治理层在下层搭建支持平台，，着重风险控制和绩效治理，，对上层的营业团队实验极限扁平化治理，，上层营业单位在风险控制系统和资源设置规则中充分释放活力。�！！！�
胡从征在听取我公司的介绍后表达了高度赞许，，体现航科物流公司的商文化探索走在全局前面，，值得推广和学习，，局总部愿意大力支持周转质料标准化、、、物流研究院、、、物流地产等开展妄想。�！！！�
杨拯总司理体现，，此次局战略开展部的指导信息量大，，开启了思绪，，公司有信心开展的更好。�！！！＃ㄌ樟妫�