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11月29-12月4日，航科物流公司党委书记、、董事长洪永旺到江西事业部、、福建事业部、、广东事业部、、现货部（广州）、、广东租赁事业部、、广西事业部等部分开展事情调研，探望一线员工，资助下层协调解决现实问题。�！�
洪永旺剖析公司面临的谋划形势，听取事业部生产谋划及债权清收事情汇报，详细相识各部分运营情形和驻外员工事情生涯情形，网络对公司刷新开展的意见建议。�！�
洪永旺对各部分事情效果体现肯定，并提出五点要求：：一是提升谋划质量，牢靠优质客户，做好谋划战略前移，提升物资供应专业性；；；二是做好行情判断，探讨市场供需及价钱走势，协同项目把控供应节奏，创立经济效益；；；三是优化谋划结构，以品质服务开拓第三方优质市�。�！；；；四是增强风控意识，合规开展谋划事情，重点降低债权风险；；；五是增强团队建设，注重学习与总结，提升员工综合素质。�！�
航科物流公司副总司理蔡红兵，总司理助理史立波，采购治理部、、开展运营部等部分认真人划分陪同调研。�！�