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5月27日至29日，航科物流公司党委书记、董事长洪永旺划分到采购治理部、物流事业部、专用质料事业部开展事情调研，公司副总司理蔡红兵、市场开发部认真人陪同。
27日，洪永旺到采购治理部听取集采指标、平台迁徙、供应商治理等事情汇报，提炼“四最”采购理念，即用最好的资源、最优的价钱、最合规的方式举行最高效的采购，并提出三点要求：：：一是持续强化治理机制，做好集采落地等重点事情支持；；二是提升问题头脑能力，善于发明息争决问题，并做好风险控制；；三是强化团队建设，提高采购水平与专业化能力。
28日，洪永旺听取物流事业部谋划指标、营业开发、内部治理清静台建设等事情汇报，并开展整体座谈�：：：橛劳赋觯锪髟耸涫枪究⑹谐【赫氯�、延伸价值创立链条的战略性安排，意义重大�：：：橛劳晕锪魇乱挡刻岢鑫宓阋�：：：一是持续做好精益运营事情，对内降低物流运输本钱，对外做大营业规模；；二是开拓差别化物流开展路径，探索种种商业模式，形成较量优势；；三是持续强化运力资源开发与维护，通详尽腻化治理手段，形成越发细密相助关系；；四是周全梳理完善系统功效，知足简约高效和风险防控要求，提高客户操作体验；；五是增强团队建设，设计合理绩效审核机制，进一步引发员工起劲性。
29日，洪永旺到专用质料事业部听取市场开拓、谋划品类、协同谋划、人才作育等事情汇报，并开展座谈交流�：：：橛劳赋觯ㄓ弥柿鲜枪拘碌摹叭跞馈敝唬中哟笾С至Χ龋憷┯α慈方诩壑荡戳ⅲㄓ弥柿鲜乱挡恳皇且浞肿龊孟嗤鳎贫霞抖都赡柯颊呗涞兀唬欢且ㄓ攀谱试矗悼突枨笃ヅ浣沟憔赫Σ罚唬蝗且鹾瞎究苟ㄎ唬龊糜肭蚴乱挡啃被唬凰氖且蛋蹇榭固氐悖龊萌瞬磐胗胱饔＃ㄗ髡�：：：韩璐 代畅 刘慧 罗斯福）