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10月15日 ，，，航科物流公司召开2024年债权清收事情总结暨下阶段事情推进会 ，，，总结债权清收三年行动实验以来取得的效果、、、保存问题及缺乏 ，，，钻研下一阶段重点事情�：娇莆锪鞴镜澄榧呛橛劳鱿刍岵⒔不� ，，，聚会由公司党委副书记、、、总司理曾小伟主持。
财务资金部、、、法务合约部、、、采购治理部转达债权清收事情完成情形及下一阶段事情妄想 ，，，相关事业部作履历交流�；＞刍峒衅饰鲅芯恐氐阆钅壳迨漳康暮桶懿椒� ，，，各项目分管向导安排收款事情等 ，，，状师组代表、、、债权清收小组代表及部分重点项目清收认真人划分作亮相讲话。
洪永旺充分肯定上一阶段债权清收事情 ，，，他强调 ，，，在全体员工配合起劲下 ，，，公司“两金”压降效果显著 ，，，谋划性现金流状态显着改善 ，，，大力提升公司抗风险能力和可持续谋划动力。
洪永旺提出三点要求：一要提高熟悉 ，，，压实责任。各部分要把清收使命放在心上、、、抓在手上、、、扛在肩上 ，，，充分验展主观能动性 ，，，以很是之志 ，，，举很是之力 ，，，用很是之策 ，，，包管预期目的落实。二要强化行动 ，，，立异手段。充分调动一切起劲因素 ，，，用好一切有利资源 ，，，逐笔清收。三要严督实导 ，，，落地有声。各治理部分要持续增强统筹调理力度 ，，，做好督办方案体例 ，，，不折不扣推动重点清收目的逐项销号。
曾小伟在聚会总结中作详细事情安排：一是要坚持不懈抓清收 ，，，坚定信心谋开展 ，，，为四序度决胜冲刺 ，，，年度圆满收官及2025年谋划妄想的优异开局打下坚实基��；；二是要横向对标找差别 ，，，纵向意会保落实 ，，，上下级之间要坚持信息互通、、、事情协同 ，，，上级要下沉到下层一线 ，，，重点做好债权清收事情督导检查；；三是要总结履历做法 ，，，持续牢靠提升 ，，，总结好履历好做法 ，，，形成行得通、、、好操作、、、恒久管用的制度和步伐；；四是要维系客户关系 ，，，控好清收节奏 ，，，因企施策、、、因地制宜 ，，，既要做好“售前”服务 ，，，又要做好“售后”包管；；五是要转变事情作风 ，，，强化执行力建设 ，，，全体营业职员要严酷凭证公司制度及操作规程 ，，，推行岗位职责 ，，，确保上一道流程对下一道流程认真 ，，，各部分要自查自纠 ，，，起劲为清收事情“清障”。
聚会以“主会�。悠捣只岢 毙问秸倏�。公司向导班子成员 ，，，公司助理 ，，，总司理助理 ，，，营业总监 ，，，公司总部各部分认真人、、、各事业部认真人加入聚会。（作者：胡焕文）