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1月20日，，，航科物流公司召开2025年清静生产事情安排会暨一季度安委会。。�；； ＞刍嵘钊胙肮岢怪薪患�、、、1xBET局2025年清静生产事情安排会精神，，，周全总结2024年清静生产事情，，，研究安排2025年重点使命。。。�：娇莆锪鞴镜澄榧呛橛劳鱿刍岵⒔不�，，，党委副书记、、、总司理曾小伟主持聚会。。。
曾小伟向导全体干部员工重温习近平总书记关于清静生产、、、应急治理、、、防灾减灾事情的主要讲话和指示指挥精神，，，转达集团、、、1xBET局2025年清静生产事情会精神。。。公司副总司理、、、清静总监代永该回首公司2024年清静生产事情情形，，，指出面临的内外部严肃形势，，，剖析保存的主要问题，，，安排2025年重点事情，，，强调要补齐短板，，，切实做好标准化治理、、、双控机制、、、入园企业清静统筹等事情。。�；； ＞刍岜硌锴寰采冉ノ缓透鋈�，，，并签署2025年度清静生产责任书。。。
洪永旺提出四点要求:一是压实责任，，，明确各部分、、、各层级在清静治理中的职能定位与协作关系，，，将清静要求贯串生产妄想、、、工艺流程、、、作业操作等生产全历程；； ；二是强化监视，，，立异监视方式，，，提升监视效能，，，对清静治理事情举行全方位、、、全历程监视；； ；三是强化执行，，，执行最严酷的清静治理标准与要求，，，执行装备和周转质料全生命周期管控，，，提升要害岗位履职能力和全员执行力建设，，，包管清静系统运行有用；； ；四是严肃问责，，，“一岗双责”、、、履职免责、、、失职追责，，，责任推行不力的增强纠偏，，，重大事故隐患排查整治不力的约谈督导，，，造成严重效果的严肃追责问责。。。(作者：：余宇宽)