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12月31日，航科物流公司召开工程终端商业板块谋划剖析会�！�。公司向导班子成员、、公司助理、、总司理助理、、总部相关部分认真人、、各工程终端商业部分认真人等47人加入聚会，聚会由公司副总司理金浩主持�！�。
与会职员连系各自所在区域谋划事情现实，周全汇报了目今谋划历程中面临的问题与难题，叙述了未来一段时期的谋划思绪及配套落实步伐�！�。聚会聚焦谋划事情中的重难点问题、、未来开展偏向睁开深入钻研交流�！�。
航科物流公司党委副书记、、总司理曾小伟指出，一是要加大谋划品种挖掘力度，持续优化产品结构，通过结构升级提升整体盈利能力，稳步扩至公司谋划基本盘；；；二是要坚持“聚焦深耕”原则，稳固推进外洋市场拓展，打造焦点增添引擎；；；三是要切实增强各部分、、各营业线、、各环节之间的协同配合，推动资源共享、、优势互补，实现全链条高效联动�！�。
航科物流公司党委书记洪永旺转达了中交集团2025年战略务虚会精神，深入解读了集团未来开展的战略偏向和事情要求，并连系集团战略安排和公司现实开展需求，提出了三点要求：：：一是要优化源头采购本钱，筑牢本钱优势基本，优化客户服务系统，周全增强公司焦点竞争力；；；二是要着力推进优质营业结构，强化链式融合开展，以差别化开展构建市场竞争优势；；；三是要深化效益机制重塑，提升资源设置效能�！�。一方面坚持资金精准设置，提高资金的使用效益�！�。另一方面持续优化审批流程，精简审批环节�！�。