克日，航科物流公司双柳工业园事业部为高级工程师胡昌发举行“荣光岁月，感恩偕行”主题退休仪式。。。仪式上，同事们所回首的，远不止胡昌发的职业生涯，更是一段将“营港精神”融入日�！！�、化为传承的实践历程。。。
在双柳工业园，“筑堡垒、、强步队”不但是写在纸上的要求，更是落在实处的行动。。。2018年胡昌发加入航科物流公司时，面临装备治理实力薄弱的现状，他从建团队、、打基础做起，牵头成立装备治理部，逐步引进了机械、、电气等专业手艺职员，为后续开展储备了最初的人才基石。。。
步队的开展，历来不止于制度上墙。。。在码头多台大型起重机从妄想、、制作到刷新的完整周期中，胡昌发有意识地将项目变为课堂，向导年轻装备治理职员全程加入。。。以前期调研、、招标采购，到装置调试、、验收取证，每一个环节都是明确装备全周期治理的实践课。。。这正是在详细项目中“筑堡垒”，在实干磨炼中“强步队”。。。
这种作育，始终紧扣系统与实操。。。完善治理制度时，他组织团队连系真实案例，剖析条款背后的清静逻辑与运营考量；；装备刷新现�。。。傅际忠罩霸币饣嵬贾接胧滴铩�、原理与应用。。。正是在这一次次剖析、、一场场实践中，“爱岗位、、传帮带”的营港精神悄然落地，团队的开展与园区的专业化同步推进。。。
退休仪式上，同事们分享的不但是学到的手艺知识，更是严谨务实的态度、、对清静责任的敬畏，以及那份倾囊相授的真诚。。。这些点滴，配合拼贴出一种可传承、、可延续的事情方式与为师之道。。。
仪式竣事，窗外码头起重机依然纪律作业。。。一位老员工退休了，但他加入构建的事情要领、、向导开展的团队仍在有序运转。。。这种平实而持续的手艺转达与精神接续，或许正是企业最扎实的基本——装备会更迭，职员会流动，但那些在实干中沉淀下来的“怎样做事、、怎样育人”的要领，将成为推动口岸向前的不竭动力。。。