为扎实推进“清静生产月”事情落地落实,,,从严从细提防施工现场清静风险,,,6月24日,,,公司党委副书记、、、总司理黄朝澍带队深入天麻项目施工现场,,,开展清静生产月专项清静督导检查,,,全方位排查整治现场清静隐患。
检查组直达施工一线,,,针对项目高风险作业环节开展拉网式排查,,,重点核查过桥管箱高处施工、、、机电门架起重吊装等要害区域的清静防护设置、、、作业流程规范及现场管控落真相形,,,详尽磨练作业职员规范操作、、、清静装备设置、、、风险警示布设、、、现场清静监护等各项事情执行效果。
针对现场清静治理薄弱环节,,,黄朝澍强调,,,清静生产无小事,,,细微风险极易引发清静事故。全体治理职员要彻底摒弃“重重大隐患、、、稍细小风险”的粗放治理头脑,,,坚持所有清静风险无巨细、、、无品级,,,所有纳入常态化管控,,,落实全流程、、、全笼罩、、、无死角盯防机制,,,实现风险早识别、、、隐患早处理。
黄朝澍就清静管控事情,,,提出三点要求,,,一是树牢“隐患等同于事故”的清静理念,,,紧盯施工细节,,,对细小风险参照重大隐患标准从严整改、、、闭环销号;;;二是杜绝麻木松懈、、、幸运应付心态,,,坚持清静问题“零容忍”,,,抓实全历程现场管控;;;三是层层压实清静生产主体责任,,,将责任传导至各岗位职员,,,常态化开展隐患自查自纠,,,梗塞治理误差。