为科学研判公司高质量开展面临的形势和问题，有用制订应对要领和步伐，进一步统一干部员工头脑，形成事情协力，1月23日公司组织召开了高质量开展钻研会。公司向导班子成员，总部各部分、、、本钱中心、、、手艺中心、、、试验检测中心认真人，片区班子成员及项目认真人等40余人加入了聚会，聚会由公司党委书记、、、执行董事潘文铭主持。
会上，参会职员驻足自身岗位，围绕市场开发、、、风险防控、、、人才步队建设和党的建设等内容举行分组讨论，对公司高质量开展需解决的问题提出了诸多切实可行的建媾和意见。
潘文铭指出，为贯彻落实集团“高质量开展突破年”事情要求，推动公司2025年重点事情安排周全落地，公司各单位（片区）、、、总部各部分要做到七点要求：：一是要向员工宣贯公司2025年系列事情聚会精神，统一头脑，做到心往一处想、、、劲往一处使；；；二是由线性治理向矩阵治理转变，总部部分加大对片区、、、项目的服务支持力度；；；三是推进“好人好马上一线”，提升项目履约能力，为二次谋划、、、以干促揽涤讪基��；；；四是以业绩论英雄，坚持薪酬向一线倾斜；；；五是增强问题抓早抓小意识，提升解决问题的能力，阻止小问题拖大、、、大问题拖炸；；；六是片区要起劲落实人才作育主体责任，加速复合型人才的掘客和作育；；；七是提升例会质效，对发明的问题举行清单式闭环治理。
