4月29日，，公司召开2025年二季度安委会（扩大）聚会，，公司党委书记、、、执行董事潘文铭出席聚会并讲话。公司党委副书记、、、副总司理（主持司理层事情）黄朝澍主持聚会。

聚会对一季度清静治理事情举行总结，，专项转达了工业工人治理“一件事”全链条专项羁系事情情形，，并对二季度清静生产重点事情举行安排及风险提醒。西南片区项目群司理部就片区项目清静治理举行了履历交流，，聚会还对全体与会职员开展了清静警示教育。

潘文铭对做好二季度清静生产事情提出了六点要求：：一是要深入强化全员履职尽责意识，，在清静责任落实、、、审核上持续用力；；
；二是要周全落实工业工人治理“一件事”事情，，扎实推进清静生产治本攻坚三年行动；；
；三是要强化现场盯控，，严酷执行清静作业条件确认制度；；
；四是要提高各层级隐患排查质效，，压实全员隐患排查治理责任；；
；五是要提升清静教育培训实效，，有针对性开展转动式培训；；
；六是要加速推进应急系统建设，，着力提升防灾减灾能力。

黄朝澍作聚会总结并对二季度清静事情提出四点要求：：一要紧盯头脑防线，，把行动进一步细化落实为详细行动，，从治理上增进清静营业互融互促；；
；二要强化实质清静，，牢牢夯实风险管控和工艺操作基本功；；
；三要深入开展穿透式清静治理，，一直提升现场清静治理水平；；
；四要增强节日时代清静应急事情，，靠前安排、、、提前结构。

聚会以“现场+视频”形式召开，，公司向导班子、、、总部各部分认真人、、、各片区向导班子、、、各项目认真人和全体清静员加入聚会。