8月27日，，公司召开2025年三季度安委会（扩大）聚会，，公司党委书记、、执行董事潘文铭出席聚会并讲话。。公司党委副书记、、总司理黄朝澍主持聚会。。
聚会对公司二季度清静治理事情举行总结，，剖析了目今清静生产形势及保存的问题，，并对下阶段清静生产重点事情举行安排安排。�；＞刍峒行嵫傲私谇寰采募刍峋�，，并举行清静警示教育，，片区清静总监举行了履职检视汇报。。
潘文铭就怎样落实集团清静生产“十二个到位”举行了强调：：：要切实提升头脑熟悉，，深刻反思典范事故教训，，增强应对风险挑战的头脑自觉和行动自觉；；要一直优化业绩审核规则，，提升审核细腻化水平，，严酷落实公司《“六项清静禁令”治理划定》；；要做好方案治理的“四统一”，，提高手艺交底的针对性、、实效性，，强化总部对现场的支持帮扶；；要刚性执行《中交1xBET现场作业清静监视实验步伐》，，做好现场的动态监视检查；；要严酷分包准入审查和历程履约管控，，围绕项目实验的“六个变量”强化现场风险与误差治理。。
黄朝澍作聚会总结并强调：：：要增强天气转变预警，，强化现场值班值守和应急准备；；要强化现场盯控，，严酷落实现场治理职员追随作业；；要持续做好风险提防化解和隐患排查，，学习运用隐患治理图册、、重大隐患判断标准。。
聚会以“现场+视频”形式召开，，公司向导班子、、总部各部分认真人、、各片区向导班子、、各项目认真人和全体清静员加入聚会。。
