11月26日至27日，，襄阳工具轴线项目部召开了项目完工复盘总结会，，项目部全体治理职员加入聚会，，聚会由项目司理周新年主持。。。
总结以项现在期准备、项目实验、项目运营收尾三个阶段为时间轴线，，围绕着商务、生产、手艺、质量、物资装备、清静、综合治理七大板块划分举行复盘讨论。。。全体治理职员依次讲话，，回首了自项目部入场以来，，手艺准备、本钱测算、条约谈判、项目策划、劳务物资招标、现场生产组织实验、计量收款、经济活动剖析、变换索赔直至竣人为料整理移交的全历程治理情形，，综合总结出30余条特色亮点和20多条缺乏之处，，并充分举行了原因剖析，，提出了刷新步伐。。。
聚会时代，，项目司理周新年凭证项目详细现实和与会职员的讲话，，连系自身多年项目治理履历，，与各人举行了热烈的互动钻研，，激励全体员工要一直思索总结，，逐步提升自身专业素养和履职能力，，为后续项目治理积累名贵履历，，起劲开展为切合公司开展需要的专业人才。。。
据悉，，为包管本次聚会的效果，，项目部提前线出并宣布了详细的钻研事项目录，，供与会职员举行思索。。�＞刍崾贝勾┎遄哦孕略惫さ奶嵛屎屠显惫さ穆睦窒怼�。。
