为深入转达学习党的二十大精神，推进公司高质量开展。11月2日，公司以视频形式召开了“学习二十大 描绘新蓝图”专题钻研暨事情务虚会。公司向导班子、、、总司理助理、、、三副总师、、、各部室认真人和下层单位（项目部）主要认真人加入聚会�；＞刍嵊晒镜澄榧�、、、董事长周永忠主持。
会上，周永忠宣贯了王彤宙董事长在中交集团党的二十大精神宣贯会上的讲话精神，转达了1xBET局党委书记、、、董事长由瑞凯对公司本次聚会的十一项要求。公司党委副书记，总司理潘文铭宣贯了由瑞凯董事长在1xBET学习贯彻党的二十大精神聚会上的讲话精神。与会职员连系二十大精神的学习体会和由瑞凯对聚会的要求，针对在最后两个月顺遂完成2022年的各项指标使命，谋划2023年开展目的，准期实现公司“十四五”开展目的三大主题睁开了深入钻研。钻研中，各加入职员秉持实事求是和群策群力的原则，看法深刻，讲话深入，为公司下一步刷新开展，兴利除弊，提出了许多建设性看法和意见。
潘文铭在会上指出，针对年度目的，一是要增强承揽条约签署，加速施工使命书向正式条约的转换；；二是要增强计量结算和完工结算，逐一梳理在建项目和已完工未结算项目情形，倒排时间；；三是要压实责任，公司向导抓好分管领域的指标落实事情，片区向导和项目认真人明确各自指标，扛责在肩；；四是财务资金部要实时更新财务数据，发明问题第一时间预警，实时纠偏。并从资质提升、、、业绩突破、、、组织架构、、、内控治理、、、人才步队建设、、、绩效薪酬、、、市场开发、、、科技立异、、、清静治理、、、质量治理、、、生产履约等十一个方面，对2023年和“十四五”开展目的提出详细要求。
周永忠强调，要锚定年度各项目的使命，抓紧冲刺。一是在谋划上有作为，奋力实现主要财务指标的突破；；二是在人才选用上要提速，在年底前完成总部各部分和片区的竞聘事情；；三是增强绩效审核，提升部分联动，做好年前绩效审核事情；；四是增强在新能源项目上的突破，包管年前第一个光伏项目落地开工；；五是妄想好钢结构营业事情聚会，施展好钢结构事业部功效；；六是强化市场开发系统建设，开展年底谋划冲刺聚会，统筹梳理，强化分工，提升谋划质效。
周永忠对2023年和“十四五”公司开展目的举行梳理，提出在十四五末公司钢结构营业要实现制造能力行业一流，手艺实力行业一流，产品质量行业一流。并就此提出九个方面要求：：：一是增强能力塑造，提升团队治理、、、双柳生产基地制造、、、新手艺吸收应用、、、品质控制、、、社会影响、、、外部市场开发、、、数字化、、、外厂制造和治理等八个方面的能力；；二是完善绩效审核，提升绩效审核细腻化、、、精准度；；三是抢抓新机缘，结构好光伏等新能源、、、新赛道；；四是落实好片区化治理，深入推进生产谋齐整体化；；五是抓紧推进专精特新企业申报事情；；六是增强资质获取，拓宽营业领域；；七是完善“两主一辅”战略定位；；八是进一步增强对行业手艺和商业模式的跟踪，提升决议科学性，做好手艺结构，找准开展偏向；；九是持续增强人才作育和引进力度。
