8月27日，公司召开2025年三季度安委会（扩大）聚会，公司党委书记、、、执行董事潘文铭出席聚会并讲话。。公司党委副书记、、、总司理黄朝澍主持聚会。。
聚会对公司二季度清静治理事情举行总结，剖析了目今清静生产形势及保存的问题，并对下阶段清静生产重点事情举行安排安排。�；；＞刍峒行嵫傲私谇寰采募刍峋瘢⒕傩星寰簿窘逃寰沧芗嗑傩辛寺闹凹焓踊惚�。。
潘文铭就怎样落实集团清静生产“十二个到位”举行了强调：：要切实提升头脑熟悉，深刻反思典范事故教训，增强应对风险挑战的头脑自觉和行动自觉；；；要一直优化业绩审核规则，提升审核细腻化水平，严酷落实公司《“六项清静禁令”治理划定》；；；要做好方案治理的“四统一”，提高手艺交底的针对性、、、实效性，强化总部对现场的支持帮扶；；；要刚性执行《中交1xBET现场作业清静监视实验步伐》，做好现场的动态监视检查；；；要严酷分包准入审查和历程履约管控，围绕项目实验的“六个变量”强化现场风险与误差治理。。
黄朝澍作聚会总结并强调：：要增强天气转变预警，强化现场值班值守和应急准备；；；要强化现场盯控，严酷落实现场治理职员追随作业；；；要持续做好风险提防化解和隐患排查，学习运用隐患治理图册、、、重大隐患判断标准。。
聚会以“现场+视频”形式召开，公司向导班子、、、总部各部分认真人、、、各片区向导班子、、、各项目认真人和全体清静员加入聚会。。
