9月17日，，公司党委副书记、、、执行总司理郑琦七到惠州片区开展“国庆”节前清静检查暨事情调研，，公司总部相关部分认真人陪同。
郑琦七一行深入施工现场，，详细相识了深汕西高速改扩建项目、、、惠州紫薇听澜项目、、、惠州芦泰大桥项目的工程概况、、、生产进度、、、清静质量、、、文明施工、、、本钱治理、、、风险管控、、、人才步队建设等情形。随后，，郑琦七在深汕西改扩建项目组织召开了调研座谈会。
会上，，郑琦七对各项目下一步事情提出如下要求：：：一是强化履约治理。各项目要认真梳理后续施工使命，，把控工期目的及重大节点目的，，优化资源设置，，高效优质做好履约治理。二是增强本钱管控。各项目要认真研究条约各条款，，持续做好与业主相同，，切实推动设计变换、、、质料调差事情见实效。三是压实收尾事情职责。重视收尾事情质效，，提前谋划交（竣）工验收，，提炼项目治理总结，，形成种种型项目治理履历并推广应用。四是做好省站迎检事情。深汕西项目应认真看待迎检事情，，提前安排，，为1xBET局在广东公路市场信用评价事情打好基础。五是做好辐射谋划。各项目部要统筹好生产与谋划事情，，施展项目的属地优势，，以干促揽，，助力优质谋划。六是要强抓风险管控。各项目要进一步增强风险防控意识和管控能力，，统筹抓好清静生产、、、环�：：：瞎嫘浴�、、疫情常态化防控、、、信访维稳等各项事情。（屈文倩 周钇君）
