8月27日 ，，，公司党委副书记、、、执行总司理郑琦七到广州地铁十二号线项目调研指导事情。。。公司党委委员、、、副总司理李传林 ，，，副总司理、、、总工程师谭啸峰 ，，，副总司理游关军 ，，，总部相关部分认真人等加入调研。。。
郑琦七一行深入项目施工现场 ，，，详细相识了项目清静文明施工、、、质量环��、、、工程希望和疫情防控等事情开展情形。。。
郑琦七连系项目现真相形就项目下一步事情提出五点要求：一是增强项目难题和问题的梳明确决 ，，，牢牢把控治理流程的有用闭合 ，，，确保项目施工组织科学、、、清静优质、、、稳步有序推进；；二是紧盯要害线路 ，，，做好资源统筹优化 ，，，全力推进工程建设 ，，，力争高质量完成年度要害节点目的使命；；三是认真贯彻落实“三位一体”治理系统 ，，，提升项目治理水平 ，，，抓好常态化疫情防控事情 ，，，切实包管员工生命清静和身体康健；；四是实时组织缺陷治理 ，，，以高标准严要求推进各项规章制度落地执行 ，，，切实做好工程质量创优事情 ，，，着力打造盾构品牌；；五是进一步增强项目施工历程中履历教训的总结提炼 ，，，实时查找刷新治理误差 ，，，总结项目优异治理履历 ，，，提升公司轨道交通的整体治理质效。。。（向恒）
