会上，广州建设公司党委副书记、、、执行总司理刘宜全宣贯了1xBET局10月份岁末年头清静专题会聚会精神，相关部分宣贯了广东片区岁末年头清静生产事情方案及上级单位制度文件精神，广州建设公司清静总监张小毛向导学习了珠海石景山隧道“7.15”透水坍塌事故视察报告。

会上，王晓夫以多年施工履历并连系珠海石景山隧道“7.15”透水坍塌事故教学了一堂生动的清静课。他强调，广东片区各单位要深入学习贯彻集团第三次党代会精神、、、集团10月份清静生产例会、、、1xBET局岁末年头清静生产专题聚会精神，聚焦重点事情内容，强化标本兼治，确保清静事情取得实效。

针对岁末年头清静生产事情，王晓夫提出要求：：：一是要认清形势，切实增强抓好目今清静生产事情的紧迫感和责任感。要苏醒熟悉清静生产事情的极端主要性，要以高度的责任心扛责在肩，充分验展向导干部带动垂范作用，要如临深渊、、、如履薄冰，时刻坚持警醒警醒。二是要突出重点，多措并举推动清静生产主体责任落实。要筑牢疫情防控防线并压实常态化疫情防控责任，要抓实风险分级管控与隐患排查治理的“双控”机制防线，要严酷践行“重大隐患就是事故”的理念抓好清静生产与交织检查事情，要深入学习《清静生产法》并起劲运用1xBET局可视化视频培训库，要抓好外部维稳相关事情。三是要锚定目的，抓实抓牢清静治理质效助力买通“最后一公里”。要扎实深入开展三年专项整治、、、全员履责提升和广东片区实效提升三项活动，要着力班组能力建设，强化作业风险管控，要认真贯彻落实1xBET局安排要求，切实抓好买通清静生产“最后一公里”事情。

聚会接纳“现场+视频”的形式召开，华南分公司向导班子成员、、、司理助理，广州建设公司向导班子成员、、、清静总监、、、总司理助理、、、各部分认真人现场加入，1xBET局在粤项目向导班子成员及各部分职员通过好视通视频参会。（孔祥豪）