8月14日，，公司总司理段振益一行到深圳地铁6号线支线项目检查指导事情并与新员工座谈�！！！�
段振益一行首先来到在建的新明医院站、、翠湖站—新明医院站高架明挖区间，，对两站点现在的施工现状、、进度、、难点等问题举行周全相识�！！！；惚ɑ嵘�，，项目认真人对六支线组织架构、、施工难点和现状、、下一步的事情重点及征迁事情举行汇报�！！！�
段振益体现项目部处于前期，，协调事情使命繁重，，首先要增强清静治理；其次要重视质量监视，，增强手艺培训；第三，，要做好本钱管控；第四，，要重视廉政建设和企业文化建设�！！！�
他要求项目部的每一位员工都要有站高一位想问题，，降低一级做事情，，重大问题简朴化，，简朴问题表单化的意识�！！！Ｊ贾占岢忠员厩卫砦沟�，，以项目策划为基础，，以生产进度为主线，，以绩效审核为支持，，打造六支的品牌�！！！�
为相识新员工的头脑状态和事情情形，，增进新员工的开展，，段振益与新员工座谈�！！！Ｋ逑�，，新员工就是南方公司的未来，，并提出要求：：：
一是项目部要尽快安排签署导师带徒协议，，在导师的指导下，，新员工尽快进入事情学习状态�！！！�二是项目部要带好新员工，，明确事情使命，，事情和生涯上多加体贴和照顾，，使新员工尽快融入整体，，顺应项目部的生涯�！！！�三是新员工要增强学习，，向师父学习、、向同事学习、、向协作步队学习，，积累事情履历�！！！�四是项目部要多组织整体活动，，营造起劲向上的气氛�！！！�（罗珊）
