3月4日，， ，南方公司在广州南沙总部召开2017年生产事情会暨一季度生产调理聚会。。南方公司向导班子成员，， ，总司理助理，， ，财务总监，， ，各部室认真人，， ，各项目司理、、书记等共计52人出席聚会。。
聚会总结了2016年南方公司暨深圳分公司生产完成情形，， ，对南方公司2017年生产事情举行周全安排。。
聚会确定了南方公司2017年产值使命25亿元的目的，， ，下达了各项目部2017年度产值妄想和节点妄想。。2017年南方公司生产事情重点：一是紧跟1xBET局调解步伐，， ，打造更完善的生产治理系统；；；二是周全深化分类治理系统，， ，提高项目细腻化治理水平；；；三是加大项目策划跟踪力度，， ，提升项目策划的有用性；；；四是深入推进主顾关系治理及信用评价事情；；；五是增强分包商评价治理，， ，打造优质分包链；；；六是完善审核系统，， ，强化项目治理。。
会上，， ，南方公司党委书记欧云锋就人才步队建设作出指示：一要更科学更系统的完善人才步队的信息归类事情；；；二要拓宽思绪引进人才；；；三要施展好导师带徒活动，， ，作育好年轻人。。
南方公司司理宋华清强调：一要学会使用社会资源，， ，为我所用；；；二要事情上要与时俱进，， ，拓展头脑；；；三是市场份额要知足公司对南方公司的定位，， ，同时干幸亏建项目；；；四是清静质量事情一刻都不可放松；；；五是各人都要有谦逊学习的精神，， ，从各个方面提升自己的综合素质。。（范美蓉）
