3月4日，，南方公司在广州南沙召开了2017年清静生产事情聚会。�；；＞刍嶙芙崃�2016年南方公司暨深圳分公司清静生产事情，，对南方公司2017年清静生产事情举行周全安排。。
南方公司向导班子成员、总司理助理、清静总监、机关各部室认真人、各下层项目司理、书记等共计67人出席了本次聚会。。
清静总监邓三军向大会作出了“突重点、抓执行推进刷新立异；；；强治理、重绩效营造清静清风”的清静事情报告。。对2016年清静事情举行周全总结，，对2017年清静事情举行了详细安排。。
他在报告中指出，，2016年公司认真贯彻国家向导习近平在清静事情会上的主要讲话精神，，始终坚持“党政同责、一岗双责、失职追责”，，一直深化向导清静责恣意识，，严守红线，，牢筑底线，，重点夯实清静治理基础，，完善清静治理机制系统，，起劲探索清静管控步伐，，为公司2016年清静生产事情稳固持续推进提供强有力包管。。
他强调，，公司2017年清静治理事情的思绪是：坚定一个信心，，突出两个重点，，抓好三个要害，，规范四种行为，，抓实十项步伐。。主要使命是：一是坚信事故可以预防，，零事故可以实现的理念；；；二是公司开展的主业上突出清静治理的特色、特点；；；三是认真梳理治理系统，，健全制度，，厘清清静生产职责，，起劲推进立异机制；；；四是严酷规范教育培训、清静隐患排查治理、准入允许和应急处理行为；；；五是从公司生产允许证办理、风险策划、重点领域专项治理、情形�；；；�、人才步队建设等方面助力公司清静平稳启航。。
会上，，南方公司党委书记欧云锋宣读了《2016年度公司荣获清静生产声誉表扬的通知》。。他指出，，希望受到表扬的单位及个人珍惜声誉、再接再厉，，在以后的事情中奋勇争先、再创佳绩，，也希望各单位和宽大员工向先进学习，，为南方工程公司清静开展做出更大孝顺。。
最后，，南方公司司理宋华清对聚会举行总结。。他强调，，在南方公司转型升级的要害时刻，，全体员工要认清开展形势，，切实负起清静责任，，强化全员清静生产意识，，确保项目生产清静、平稳、有序推进；；；清静事情来不得半点纰漏，，抓清静要做到踏石留印、抓铁有痕；；；清静治理事情要起劲开拓立异，，善于使用种种信息化、智能化手段，，一直提高清静治理水平。。（卢红光）
