3月3日，，南方公司暨深圳分公司在广州南沙盛大召开2017年岁情聚会。。�；＞刍嶙芙崃�2016年深圳分公司各项事情，，对南方公司2017年的事情举行了周全安排。。。
南方公司向导班子成员，，总司理助理、、、财务总监、、、清静总监、、、副总经济师，，总部各部分助理级（含）以上职员，，各单位党、、、政、、、工主要向导，，职工代表等80余人加入了聚会。。。公司副总司理杨志刚、、、西北分公司司理秦词峰等应邀出席聚会。。。
南方公司司理宋华清代表南方公司作了题为《优化治理系统、、、深化精益运营，，为建成价值突出、、、品质优良的专业化公司而起劲奋斗》的行政事情报告。。。
2016年，，新签条约额首次跃上50亿平台，，创历史新高；；实现公司扭亏为盈。。。他在报告中指出，，2016年公司市场营销再获突破，，产值规模坚持稳固，，清静质量总体平稳，，提质增效稳步推进，，人才步队建设有用夯实，，转型升级有序迈进，，党的建设周全增强。。。
在剖析了2016年保存的问题和目今的形势后，，他提出2017年岁情的指导头脑：：：周全贯彻党的十八大、、、十八届三中、、、四中、、、五中、、、六中全会、、、公司十次党代会精神，，认真落实公司率先建成天下一流企业的事情目的和公司事情会主要安排，，牢靠树立五大开展理念，，进一步解放头脑，，以价值创立和精益运营为焦点，，持续深化刷新立异，，优化治理系统，，深化精益运营，，稳中求进，，稳中有为，，为建成价值突出、、、品质优良的专业化公司开好头、、、起好步。。。
报告下达了2017年的各项主要经济指标，，强调2017年的主要使命是：：：做好战略妄想和营业整合，，推动转型升级；；深耕市场稳固开展规模，，增进主业开展；；持续强化生产系统建设，，突出精益治理；；围绕开展定位发力，，夯实人才步队；；增强财务治理，，包管康健运营；；落实提质增效行动，，深化精益运营；；落实公司党代会精神，，增强党建事情；；着眼久远开展，，推进南方公司基地建设。。。
南方公司党委书记欧云锋代表南方公司党委作了题为《夯基铸魂，，聚焦主业，，以刷新立异引领专业化开展新篇章》的党委事情报告。。。
他总结了2016年党委各项事情的效果：：：坚持抓班子建设，，“要害少数”的领头羊作用越发凸显；；抓组织建设，，党支部“战斗堡垒”获得充分牢靠；；抓人才建设，，“价值创立”激情被有用激活；；抓廉政建设，，监视执纪问责力度进一步加大；；抓文化建设，，价值引领作用越发突出；；抓群团建设，，“三性”获得有力强化。。。
他在报告中确立了2017年党建事情的指导头脑：：：以邓小平理论、、、“三个代表”主要头脑和科学开展观为指导，，深入学习习近平总书记的系列讲话精神，，细密团结在以习近平同志为焦点的党中央周围，，认真贯彻落实党的十八届六中全会精神，，天下国有企业党的建设事情聚会、、、公司十次党代会及2017年岁情会精神，，围绕公司“率先建成天下一流企业”的目的，，认真落实“一二三四五”事情目的，，起劲践行党建事情“六大新使命”，，周全增强南方公司党的建设，，夯基铸魂聚焦主业，，深入推进刷新立异，，围绕“进城”开疆拓土，，开启南方公司专业化开展新篇章。。。
他要求公司各级党员向导干部要以贯彻落实公司十次党代会精神为驭手，，开创党建事情新境界；；要以选人用人机制立异为推手，，深化干部人才治理；；要以建设学习型组织为先手，，增进人力资源增值；；要以监视执纪问责为硬手，，推进党风廉政建设；；要以价值导航和心理左券为抓手，，增强文化建设；；群团事情要做好辅佐，，掌握定位围绕需求做好服务。。。
会上，，公司副总司理杨志刚对南方公司的事情报告举行了点评，，并作出主要指示。。。他完全赞许两位党政向导所做的事情报告，，同时对南方公司下一步的事情提了七点要求：：：一是要树立“五心”，，即对南方公司的未来充满信心、、、只许乐成不许失败的刻意、、、久久为功的恒心、、、上下一致的同心、、、见微知著的仔细做好南方公司的各项事情；；二是要找准南方公司的定位，，牢靠树立区域一体化的理念，，完善企业治理系统，，起劲打造顺应性组织；；三是要注重规模与资源匹配，，提升企业开展品质；；四是带好班子，，育好人才，，建好品牌，，夯实南方公司的开展基本；；五是要加大宣传力度，，打造品牌区域、、、品牌营业、、、品牌团队；；六是要增强党建事情，，抓好作风建设，，施展群团组织的桥梁纽带作用；；七是要坚持以人为本，，让职工分享企业开展的盈利和效果。。。
聚会书面宣布了题为《夯实基础、、、聚焦主责，，勇于作为、、、专心折务，，起劲开创公司工会事情开展的新时势》的工会事情报告关于深圳分公司职工代表大会代表提案事情的报告。。。
会上，，西北分公司司理秦词峰连系多年的市场营销实践作了履历分享，，对南方公司的下一步谋划治理事情提供了有益的借鉴。。。
聚会还对深圳分公司2016年度“海星奖”获奖整体和个人举行了表扬。。。
会上，，公司党政向导与各单位签署了经济责任书和专项责任书。。。
宋华清对聚会举行了总结，，他要求各单位：：：一是要顺应国家、、、行业和公司的“新常态”，，以越发开放、、、起劲、、、自动、、、务实的态度开创各项事情新时势；；二是要树立“大营销”理念，，各级治理者和全体员工都要加入到项目的谋划治理事情中来；；三是两级班子要同心同德、、、精诚团结，，形成协力向前冲；；四是要厘清权责利，，强化各级治理者的履职意识和履职能力建设；；五是要推进系统、、、科学的人才培育工程，，多作育行业拔尖的领军型人才；；六是要继续完善竞争激励机制，，制订越发科学合理的绩效审核系统。。。（魏锋）
