9月10日，，公司党委主要认真人、执行总司理杨长虹赴深圳国润城市更新项目检查指导事情，，公司副总司理金守烽陪同检查。

杨长虹深入施工现场，，实地审查工程进度，，详细相识项目妄想、清静生产、团队建设及目今难点，，并听取项目专题汇报。

杨长虹对项目团队前期事情予以肯定，，连系项目现实和定位，，对下一步事情提出六点要求：：：一要正视问题、自动调解，，周全梳理薄弱环节，，制订专项提升方案，，确保项目高效推进。二要团结协作、凝聚协力，，突破各环节、各成员间的相同壁垒，，通过高效协同补位，，提升团队攻坚协力。三要提振精神、继承作为，，鼓舞员工士气，，切实扛起岗位责任。四要强化复盘、镌汰失误，，建设常态复盘机制，，按期总结、梳理履历教训，，降低执行误差。五要深耕能力、提升素养，，学习行业先进手艺与治理履历，，周全提升专业能力，，为项目提供人才支持。六要追求卓越、打造精品，，以“精品标准”为导向，，从细节把控到整体质量，，全方位对标高标准、高水平，，力争将项目打造为行业标杆工程。