6月22日，，汕头和汇湾项目组织召开项目治理预策划会。公司党委副书记、、执行总司理刘宜全，，总司理助理李计金，，中交三公局修建公司专家，，总部相关部分认真人、、项目主要治理职员等加入聚会。
会上，，项目认真人介绍了项目基本情形，，详细汇报了项目治理目的、、治理模式、、总体施工组织及工艺、、项目风险点、、盈亏点以及标准化建设等方面的策划。与会职员对策划内容举行了详尽钻研。
刘宜全对下一步事情提出要求，，一是提高政治站位，，要充分熟悉到项目治理策划对项目实验的主要指导意义，，做优做实项目策划；；二是牢靠树立“一盘棋”头脑，，起劲践行“五大治理理念”，，总部各部分要做好对项目的服务与支持事情；；三是增强科学谋划，，优化资源统筹，，形成片区协力，，充分验展片区化治理优势和项目群治理效能。（刘浩）
