2月8日，，公司组织召开2026年清静生产事情安排会暨一季度生产调理会、、、安委会（扩大）聚会，，主要使命是深入贯彻习近平总书记关于清静事情的主要指示指挥，，认真落实中交集团、、、1xBET2026年岁情会和清静生产聚会要求，，总结2025年清静生产事情，，安排2026年清静生产重点事情。公司党委书记、、、董事长杨长虹出席聚会并讲话，，公司党委副书记、、、执行总司理臧骏主持聚会。
杨长虹连系详细案例，，围绕锚定清静开展目的、、、以“459”赋能清静生产治理提质升级作出周全安排，，就做好目今及以后一段时期清静生产事情提出四点明确要求。一是深刻掌握目今清静生产面临的严肃形势，，从国家、、、行业、、、集团1xBET局及公司自身四个维度，，精准研判剖析2026年公司项目数目众多、、、产值使命重、、、营业板块重大、、、清静风险积累、、、职员较为紧缺等特点，，要谴责员高度警醒，，始终坚持严的基调不动��；；；二是锚定产值目的，，从统策划划、、、系统建设、、、现场管控、、、提质增效四方面狠抓落实，，以硬核执行包管产值使命圆满完成；；；三是锚定清静目的，，以“四字九词五讲”为焦点抓手，，秉持系统头脑与底线头脑，，从压实责任，，强化系统，，抓实双控，，规范分包，，做实手艺支持五方面发力，，增强学习、、、提升清静治理能力，，推动清静治理向自动防控转变，，筑牢清静防线；；；四是注重统筹协同，，总部各部分要强化监视指导和帮扶支持，，各级向导干部要躬身入局、、、以上率下，，发动项目治理团队凝聚协力、、、真抓实干，，着力破解清静治理痛点难点问题，，推动清静生产事情提质增效。
臧骏在总结讲话中要求，，一是迅速行动，，各项目、、、各部分要认真贯彻中交集团和1xBET清静生产事情会安排，，全力做好各项事情使命剖析，，细化、、、量化实验行动。二是压实责任，，重点推进清静生产专项行动，，强化治理能力建设，，盯控轨道交通、、、衡宇市政、、、公路水运等营业板块风险，，深化高危作业隐患排查治理。三是抓实岁末年头清静事情，，做好春节歇工检查、、、节后复工报审，，落实薪资发放、、、信访维稳及值班值守要求。
公司清静总监张小毛作了2025年清静生产事情报告，，回首总结了2025年清静生产事情，，剖析了保存的问题与泉源，，安排了2026年清静生产事情重点。
聚会以“现场+视频”形式召开，，公司安委会成员、、、各部分副职以上职员、、、各分公司认真人、、、各项目司理、、、书记以及职工代表，，各下层单位清静生产向导小组成员通过好视通视频加入聚会。
