6月26日，公司组织召开降本增效专项事情推进会。公司党委副书记、、、执行总司理杨长虹出席聚会并提出事情要求，总司理助理张志刚主持聚会。
聚会转达了公司施工项目降本增效事情希望情形和保存的问题，并对后续事情举行了安排安排，宣贯了《中交（广州）建设有限公司施工项目降本增效事情方案》�；＞刍嵫∪∩钲诓拭妨⒔幌钅孔魑娴浞�，对其降本增效详细行动举行履历分享。
杨长虹连系目今修建行业开展趋势，着重强调了降本增效事情的主要性。他指出，在修建业规模一直萎缩的严肃形势下，降本增效已成为公司实现康健可持续开展的要害，这不但关乎公司在强烈市场竞争中的生涯与开展，更是包管员工久远利益的主要基础。
针对怎样开展降本增效事情，杨长虹提出四点详细要求：：：一是认清形势，提高站位。全体员工应深刻熟悉降本增效的紧迫性，将其视为个人能力、、、团队实力以及对企业忠诚度的主要体现，以高度的责任感和使命感投入到降本增效详细行动中。二是正视问题，精准施策。坚持 “一项目一策”，通过拉单列表周全梳理事情要点，建设长效跟踪机制，确保各项步伐落地收效。三是提升项目治理能力。健全完善高效的相同反馈机制，突破部分壁垒，推动各部分心往一处想、、、劲往一处使，实现信息共享、、、资源共用、、、难题共解，形成主行动为、、、齐抓共管的强盛协力。四是压实责任，强化监视。实时精准开展经济活动剖析，增强项目全历程本钱管控，建设动态纠偏机制，同步开展监视检查，并明确各岗位事情职责，将责任落实到个人，确保降本增效事情稳步推进。
聚会以“现场+视频”的形式召开，公司向导、、、总部相关部分认真人现场参会；；各项目认真人、、、总工程师、、、商务司理和部分认真人视频参会。
